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吃饭砸锅!这个外企一边挣中国钱一边辱华,仅48小时,付出大代价

3周前 (08-18)今日财经头条4

  

  

本文陈述所有内容皆有可靠信息来源赘述在文章结尾

  

文/慧心引力佳

  

编辑/慧心引力佳

  

在中国市场卖东西,为何就不能尊重中国消费者?最近又一知名外企被爆涉嫌辱华,而他们处理的态度也是极其敷衍,惹怒了中国消费者,他们到底干了什么?

  瑞士企业辱华

8月15日,一张照片点燃了中国互联网,瑞士手表品牌斯沃琪(Swatch)在其官网上发布了一张宣传照,照片中,一位男模特用手指提拉着自己的眼角,做出一个标准的“眯眯眼”造型。

  

  

这个动作,在中国消费者眼中,无异于一声刺耳的警报,事件迅速发酵,微博和小红书上,相关话题的阅读量在当天就冲破千万,这已经不是一个简单的审美争议,而是表达了对中国的“宗族歧视”。

  

有人说一个手势而已,为何会上升到对中国的歧视呢?其实它的背后,是百年沉重的历史包袱。

  

  

翻开历史,这个手势的源头充满恶意,早在1847年,美国传教士卫三畏就在他的著作《中国总论》中,将中国人描述为“猪眼”民族。

  

  

十年后,也就是1858年,英国的《笨拙》杂志刊登了一幅名为《广东歌谣》的漫画,再次将中国人与“小猪眼”的侮辱性形象联系起来。

  

  

这种丑化在西方创作的虚构人物“傅满洲”身上达到了顶峰,这个被视为“黄祸”化身的经典反派,其最标志性的特征就是一双狭长的双眼。

  

经过一个多世纪的文化传播,这个符号的歧视意味早已固化,如今,无论是国际足联(FIFA)还是国际奥委会,都已明确将“拉眼角”动作定义为种族歧视行为。

  

  

而斯沃琪并非第一个踩雷的品牌,迪奥(Dior)在2021年就因一张被指丑化东亚女性的海报陷入舆论漩涡,2024年,其广告中再次出现了拉眼角动作。

  

这些前车之鉴,让斯沃琪此次的行为显得更加不可原谅,这究竟是对市场文化的极度无知,还是根植于品牌深处的刻意漠视?

  

  不走心的道歉

面对汹涌的舆情,斯沃琪的初步反应迟缓且缺乏诚意,在消费者投诉整整一天后,8月16日深夜,品牌方才在中国社交平台微博上发布了一份简短的道歉声明。

  

声明中,他们表示“已删除相关资料,深表歉意”,但对事件的核心“歧视”二字,却避而不谈,这份敷衍的道歉未能平息怒火,而品牌接下来的操作,则彻底暴露了其傲慢的“双标”心态。

  

  

消费者很快发现,尽管涉事照片在中国大陆的社交媒体上消失了,但在斯沃琪的欧美地区及港澳台官网上,这张照片依然堂而皇之地挂着。

  

直到8月17日,在舆论压力持续升级后,这些照片才被完全删除,这种“内外有别”的处理方式,让中国消费者感到自己被区别对待。

  

  

品牌似乎认为,只要捂住中国大陆市场的舆论,就可以在全球范围内假装无事发生,这种只想平息事态,却无意在全球层面承认错误的真实意图,成为引爆公众情绪的最后一根稻草。

  

后续瑞士总部紧急派遣亚太区高管来华沟通,也被普遍看作是在巨大商业压力下的被动补救,而非主动悔改。

  

  吃饭砸锅是要付出代价的

斯沃琪的行为之所以引发如此巨大的反弹,核心在于其行为与其对中国市场的极端依赖形成了鲜明的反差。

  

2023年,斯沃琪集团在中国市场的销售额高达26.3亿瑞士法郎,占其全球总收入的三分之一,并且是其全球唯一实现两位数增长的市场。

  

  

即便在市场环境不佳的2024年,中国市场的销售额虽有下跌,但占比仍高达27%,进入2025年,集团上半年净利润暴跌88%,公司在财报中直言,业绩下滑的主要原因是“受到中国市场拖累”。

  

中国市场,早已是支撑这家瑞士钟表巨头的财务生命线,一边极度依赖中国市场维持经营,一边用歧视行为伤害中国消费者的情感,这种“吃饭砸锅”的行为,市场迅速给出了最直接的回应。

  

  

8月16日,斯沃琪集团股价单日跌幅超过3%,创下近三个月新低,国内多家电商平台下架了涉事系列产品,部分线下经销商也暂停进货。

  

更具冲击力的是,从8月17日起,北京某高端商场甚至将斯沃琪集团旗下的高端品牌欧米茄(Omega)专柜从黄金位置移走。

  

  

这次事件中,中国消费者的反应超越了以往的口头抗议,社交媒体上,人们晒出剪断斯沃琪手表表带的照片,附上退货订单的截图。

  

这些激烈的行为,传递出一个清晰的信号:对于冒犯底线的品牌,消费者决心彻底决裂,与此同时,一股新的消费趋势正在形成。

  

  

  

许多消费者公开宣布,他们将转向华为、小米等国产智能手表品牌,2025年,华为智能手表在华销量同比增长25%,小米的某款手表在天猫平台售出了20万件。

  

这不再仅仅是品牌的更替,更是消费信心的转移,当国际品牌的光环因傲慢而黯淡,本土品牌凭借技术和诚意,自然会接住这部分市场。

  

  结语

斯沃琪事件不是一个孤立的公关危机,它是部分跨国品牌未能适应中国市场新现实的缩影,它们低估了中国消费者的文化敏感度和民族自尊心,也错判了市场力量的格局变化。

  

中国年轻一代的消费者,消费观日趋理性,他们不再盲目崇拜国际大牌,而是更看重品牌所传递的尊重与态度。

  

  

说到底,想在中国做生意,道理很简尊重消费者和产品好是基础,如果就连这两个最基础的事情都做不到,再大的品牌A股上市公司,也终将被一个日趋成熟的消费市场理性地请出局。

  参考资料

观察者网2025-08-17《宣传图被指辱华,瑞士手表品牌Swatch致歉》吃饭砸锅!这个外企一边挣中国钱一边辱华,仅48小时,付出大代价

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