前段时间，钻石巨头戴比尔斯干了一件让人意想不到的事，直接关停了自家的培育钻石品牌Lightbox。

　　

这消息一放出来，整个市场都震惊了。

　　

　　

戴比尔斯给出的理由是想更专注天然钻石核心业务，可大家看看他们那惨不忍睹的财务数据，就知道这理由站不住脚。

　　01.

2024年，戴比尔斯的母公司英美资源集团，对戴比尔斯的资产价值减记了29亿美元，换算成人民币超过200亿。

　　

　　

到了2025年第一季度，戴比尔斯的销售额更是同比暴跌44%，只剩下5.2亿美元。

　　

而且，他们库房里积压的天然钻石库存，已经超过20亿美元，达到了自2008年金融危机以来的最高值。

　　

　　

戴比尔斯关停Lightbox，可不仅仅是放弃了一个看似有前景的业务，背后反映的是整个天然钻石帝国的根基都开始不稳了。

　　

英美资源集团甚至都公开表示，在考虑剥离戴比尔斯。

　　

　　曾经靠着“钻石恒久远，一颗永流传”这句经典广告语，把钻石和爱情、财富紧密联系在一起的行业巨头，现在却面临被母公司抛弃的尴尬局面。

　　这一切的根源，其实是一项颠覆性的技术突破，正是它让钻石原本的价值体系全面崩塌。

　　

　　02.

　　钻石这东西，它的价值本质上就是一个被精心打造出来的“稀缺”故事。

　　

戴比尔斯花了整整一个世纪，把钻石这种由碳元素组成的结晶体，和永恒的爱情深度绑定，让它成了身份和情感的象征，价格自然就被炒得老高。

　　

　　但大家可能不知道，这个故事能成立的关键——“稀缺性”，在现代工业技术面前，脆弱得不堪一击。

　　

有位业内专家打了个特别形象的比方，用来解释培育钻石和天然钻石的区别。

　　

　　

他说，天然钻石就像是河里自然结成的冰，培育钻石则是冰箱里人工冻出来的冰，虽然形成方式不一样，但它们的物理、化学性质完全相同，本质上都是冰。

　　现在，中国的技术可厉害了，让“冰箱”里冻出来的“冰块”，不仅能大规模生产，而且品质比自然形成的还要好。

　　

　　

2019年，中国科学院取得了重大技术突破，成功攻克了培育钻石的量产难题。

　　

从那以后，河南商丘的一个四线小城柘城县，就像坐上了火箭一样，迅速崛起A股上市公司，成了“世界钻石工厂”。

　　

　　

这个小城一年就能生产600万克拉钻石，这数字一出来，天然钻石所谓的“稀缺”，就跟闹着玩似的。

　　

更厉害的是，柘城县的工厂生产出来的钻石，品质相当高，能稳定达到VVS净度、D色、3EX切工的顶级标准。

　　

　　

因为是在工厂里生产，整个过程都能精准控制，甚至能按照客户的特殊要求，做出独一无二的钻石细节，品质远超市场上大部分天然钻石。

　　

而且，这些培育钻石都能拿到IGI等国际权威机构的认证，有了合法的“身份证”。

　　

　　

当一种商品既不稀缺，品质还能被超越的时候，它原本被构建起来的价值神话，自然就开始瓦解了。

　　03.

　　面对培育钻石的猛烈冲击，戴比尔斯肯定不会坐以待毙。

　　早在2018年，他们就大张旗鼓地推出了自己的培育钻石品牌Lightbox，想着自己进入这个新兴市场，就能定义和掌控它。

　　

　　

但他们采取的策略，充满了矛盾和傲慢，最后只能以失败告终，就像一只被困住的野兽，徒劳地挣扎。

　　一方面，戴比尔斯想方设法在市场上设置障碍。

　　

　　

他们曾强制要求中国市场在销售培育钻石时，必须非常醒目地标注“实验室培育”字样，想从心理上给消费者暗示，让大家觉得培育钻石低人一等。

　　他们还联合欧美市场，在珠宝展会上禁止展示培育钻石。

　　

　　

可他们没想到，这些做法不但没挡住培育钻石的流行，反而让消费者觉得他们太霸道，吃相太难看，心里特别反感。

　　

另一方面，戴比尔斯的财务状况越来越差，这让母公司英美资源集团彻底失去了耐心。

　　

　　

有业内人士分析，这次关停Lightbox，更像是在母公司的巨大压力下，戴比尔斯为了保住天然钻石业务，不得不做出的无奈选择，就是想向资本市场表明自己要“专注主业”的决心。

　　

但市场已经不买他们的账了。即便天然钻石价格一降再降，消费者还是觉得不值这个价。

　　

　　举个简单例子，有位消费者花不到10万元，就买到了一枚6克拉的培育钻戒。

　　要是同等品质的天然钻戒，在蒂芙尼这样的大品牌店里，售价得超过百万元。

　　

　　

这价格差距太大了，根本不是单纯降价就能解决的问题。

　　说到底，决定商品价值的，还是消费者。

　　现在的消费者，尤其是中国市场的年轻一代，他们的消费观念变得越来越务实、理性。

　　

　　

他们心里门儿清，为了品牌故事和“天然”这个虚名，去支付高额的溢价，太不划算了。

　　在社交媒体上，经常能看到大家说“真香”，这三个字特别准确地描述了他们从一开始对培育钻石犹豫，到后来接受的心态变化。

　　有意思的是，数据显示，购买培育钻石的客户，八成来自一二线城市。

　　

　　

这些人接受过良好教育，获取信息的能力也强，他们恰恰代表了市场未来的发展方向。

　　

就拿国产品牌“柘光钻石”来说，它在京东等电商平台上的店铺排名，已经冲到了第二，仅次于那些国际大牌。

　　这说明中国品牌靠着技术和成本优势，已经有实力和传统巨头在市场上一较高下了。

　　

　　

这股培育钻石的热潮，还传到了国外，连沙特那些被认为不差钱的客户，都被吸引到河南来采购钻石。

　　消费者用自己的购买行为，正在推动一个全新市场秩序的形成。

　　在这个新秩序里，钻石的价值不再由产地和营销故事决定，而是回归到它的物理本质，也就是品质、大小和切工。

　　

　　

Lightbox的失败，根本原因就是戴比尔斯严重误判了消费者观念的变化。

　　结语

当曾经被视为神秘、稀有的天然产物，能被先进的工业技术精准、高效又低成本地复制出来时，附着在它上面的情感溢价和品牌光环，马上就会消失。

　　

　　

这场由中国技术主导的全球钻石市场大变革，才刚刚开始。

　　以后，决定一颗钻石价值的，不再是它在地下沉睡了多少亿年，而是实验室里那些先进技术所绽放出的光芒。

　　

信源：2025-08-14光明网《美媒:钻石不再“永流传”?》

　　

　　

信源：2025-05-22齐鲁壹点《果然财经从“恒久远”到“卖不动”:钻石行业经历了什么》

　　

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