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重庆一百果园和鲜丰水果上演“砸西瓜大战”,目击者:后来扔荔枝时还有人去捡(云南蓝

1个月前 (06-06)今日财经头条10

  极目新闻记者 余渊。

  6月5日,多名网友发布视频称,重庆两家水果店起了争执,在街头上演砸西瓜大战。

  视频截图?。

  多段视频显示,两家水果店门前的空地上,西瓜被砸得满地都是,现场还有人抱着西瓜往地上砸。多名网友留言表示,视频中起争执的两家店,是位于重庆财信城市国际小区附近的一家百果园店和一家鲜丰水果店。

  6月6日,事发地附近一家商户向极目新闻记者介绍,两家水果店确实起了争执,当时不仅扔了西瓜,后面还扔了荔枝,起争执的具体原因不清楚。

  视频截图。

  一位目击者告诉极目新闻记者,事发5日下午,后来扔荔枝时,有大妈在现场捡走了不少荔枝,“可能都还在气头上,对有人捡荔枝也没有制止。”目击者提供的一段现场视频显示,事发时,确实有人捡掉在地上的荔枝。

  极目新闻记者就此事多次致电当事两家水果店,均未获得回复。

  当事百果园门店工作人员接受百姓关注采访时表示,两家店隔得比较近,因为位置边界问题起了争执,损失可能有一两千元。

  (来源:极目新闻)。

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2025年5月,北京新发地市场出现戏剧性一幕:蓝莓地头收购价跌至每公斤60元,较2024年同期下降30%,电商平台上云南花香蓝莓甚至打出半斤19。9元的“地板价”。

  

这场价格风暴的背后,是中国蓝莓产业从引种依赖到国产替代的颠覆性变革——2024年全国总产量达78万吨,较2020年增长197%,云南单省产量增幅更是高达510%,彻底改写了进口主导的市场格局。

  供给井喷:种植扩张与技术革命的双重驱动

中国蓝莓产业的爆发式增长,源于三个关键变量的共振。

  

种植版图的跨越式扩张成为基础支撑。2024年全国栽培面积达143。82万亩,较2020年增长44%,贵州、云南、辽宁形成“三驾马车”格局。

  

云南红河州单产区种植面积突破10万亩,占全省产量60%,其河谷地带的独特气候,使蓝莓成熟期较北方提前3个月,成为早熟果核心供应地。

  

品种迭代则是核心引擎。澳大利亚montblu团队培育的L25品种(官方名Redley1602)引发行业地震:果径达25毫米(较传统品种大30%)、2-3月早熟上市、可溶性固形物含量16-18°Brix(提升40%),兼具大果、早熟、高甜三大优势。

  

云南玉溪种植户通过基质栽培技术,将L25亩产提升至2。5吨,盛产期亩产值超20万元,推动中小农户蜂拥而入——2024年云南新增种植主体超2000家。

  

技术革新降本增效加速产业裂变。辽宁丹东的智能温室通过温控系统,将生产成本降低40%;云南推广的“水肥一体化+无土栽培”模式,使蓝莓适种区域扩大30%。这些技术突破打破“蓝莓贵族”的种植壁垒,2024年全国蓝莓单位成本较2020年下降28%。

  进口替代:从“卡脖子”到“碾压式反超”

曾几何时,秘鲁、智利蓝莓占据中国市场80%份额,但2025年这一格局彻底逆转:秘鲁进口量从2022年的3。59万吨暴跌至不足万吨,国产蓝莓市场份额飙升至90%。

  

时间差竞争成为破局关键。L25的极早熟特性(2-4月上市)精准覆盖进口果空窗期,云南蓝莓凭借“早人一步”的上市节奏,迅速占领高端市场。

  

2025年春节期间,国产L25零售价达每斤80元,仍比智利“公爵”品种低20%,形成“价格屠夫”效应。

  

品质反超则是根本底气。上海果品检测中心数据显示,国产L25糖度达17。2°Brix,果径24。5毫米,均优于智利同类产品;冷链运输损耗率从进口果的15%降至5%,货架期延长至7天。曾经依赖进口的高端水果店,如今70%货源来自云南、辽宁产区。

  品种迷局:知识产权博弈下的产业阵痛

L25的爆红背后,是一场激烈的知识产权拉锯战。

  

这个由montblu耗时12年研发的品种,2020年在中国获得植物新品种保护(保护期至2040年),但市场却陷入命名混乱:美国怡颗莓将自有品种DressBlue25与L25混为一谈,国内种植户为规避授权费用,普遍使用“L25”代号形成灰色产业链。

  

2024年昆明中院审理的全国首例蓝莓侵权案中,某基地因非法扩繁L25被判赔230万元,揭开行业潜规则一角。

  

授权机制滞后加剧乱象。一个新品种从申请到获批平均需3年,导致L11等改良品种尚未合法化就已大规模种植。

  

云南某合作社通过“技术合作”名义获取授权企业枝条,年扩繁苗木超100万株,形成产值过亿的“擦边球”产业。

  

二元市场结构成为常态:正规渠道的L25零售价稳定在50元/斤,而黑市“同款”低至20元/斤。某电商平台数据显示,标注“L25”的商品中,40%实为其他品种,消费者难辨真伪。

  产业升级:从“价格战”到“价值战”的蜕变

价格崩塌倒逼产业向高端化转型,三条升级路径清晰显现。

  

品种自主化成为战略焦点。吉林农业大学将野生蓝莓基因导入栽培品种,育成耐-30℃的“雪原1号”,打破寒地种植瓶颈;云南农科院与montblu合作开发低海拔改良品种,使L25适种区域扩展至海拔800米以下。

  

2025年中央财政拨款2亿元建设蓝莓种质库,力图将亲本资源国产化率从20%提升至50%。

  

品牌化突围拉开帷幕。“红河蓝莓”区域公用品牌通过统一包装、溯源系统和分级标准,使产品溢价达30%,2025年品牌授权基地销售额突破15亿元。

  

反观散装蓝莓,电商差评率高达18%,凸显品牌建设紧迫性。

  

全球化竞争进入深水区。尽管国产蓝莓占据国内主导,但国际市场仍是短板:出口均价仅为智利的60%,欧盟以“品种权保护”为由设限,2024年出口量不足总产量3%。

  

怡颗莓等巨头加速在华布局,计划2027年种植面积扩至10万亩,产业面临“内忧外患”。

  价格战背后的产业觉醒

2025年的蓝莓价格跳水,本质是国产替代进程中的必经阵痛。当L25的枝条在中国土地上疯狂生长,既见证着技术扩散带来的产业红利,也暴露着知识产权保护的制度短板。

  

从短期看,价格竞争将淘汰30%的落后产能;但长期而言,随着种质创新、品牌建设和标准体系的完善,中国蓝莓正从“低价替代”走向“价值引领”。

  

正如蓝莓育种专家李亚东所言:“当‘中国品种’站上全球货架时,才是产业真正成熟的标志。”。

  

这场蓝莓革命,或许只是中国农业现代化的一个缩影——在全球化与本土化的碰撞中,寻找属于自己的生存法则。

  

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文本来源@商业就是这样。

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