在5月17日举行的第十三届（2025）SIIFC国际研讨会上，天合光能助理副总裁、集团风险控制管理部兼ESG管理负责人吴肖表示，企业“出海”过程中，需加强风险管控能力建设。

　　吴肖称，光伏行业在“出海”的过程当中穿越了周期，面对各种挑战修炼内功，是一个在逆境当中成长并走出去的过程。在这个过程当中，天合光能深刻洞察到，风险管控的根本在于管控能力。

　　在吴肖看来，未来数年，ESG风险占全球重大风险的70%到80%，这对企业这种微观主体来说影响颇深，必须要前瞻性地看待这些风险对公司未来可持续发展有哪些重大影响。

　　以天合光能为例，吴肖称，现阶段该企业“出海”，不仅要输出产品，还要输出专业技术和服务，为出海国家建设工厂探索更多的合作方式，为他们的运营提供帮助支持和赋能。

　　吴肖表示，从单纯贸易到解决方案，再到最后融入海外市场，为他们发展本土化制造业贡献自身的优势和资源，在这个过程当中，洞察识别ESG风险十分重要。想要真正融入海外市场，必须要满足当地ESG合规要求。

　　“当面临海外客户时，为了满足当地ESG标准，我们作为他的供应商需要提出更高ESG要求，达到硬性标准以后，可以持续保留合作交易。整个过程既有合规，也一定程度上有了更多业务机会，继而就能够化被动为主动，这对我们自身的可持续经营也非常有帮助。”吴肖说。

　　

（文章来源：上海证券报·中国证券网）。

　　责任编辑：10 原标题：天合光能助理副总裁吴肖：提升风险管控能力，助力企业“出海”化被动为主动

　　5月16日，拉卡拉召开2025年新品发布会暨合作伙伴大会，正式推出面向餐饮业的数智化运营平台——青橙餐饮云，以及拉卡拉AI系列产品。这是拉卡拉践行“推广数字支付，共享数字科技，兑现数据价值”战略的重要阶段性成果，标志着“支付+SaaS”融合全面走向深水区。

　　据悉，青橙餐饮云不只是一个系统，而是一套全链条赋能餐饮业的经营基础设施。它聚焦中西式快餐、小吃卤味、茶饮咖啡、面包烘焙、休闲简餐六大当下热门业态，覆盖收银管理、会员营销管理、库存管理、供应链管理、财务报销等全链环节，并支持小程序点餐、小程序自提和外卖等主流功能。

　　不同于传统SaaS服务按功能模块堆叠，青橙餐饮云通过智能运营提效、业财一体化打通数据链，实现从收银到营销、从采购到门店分析，全流程数据实时联通，系统还打通美团、饿了么、京东、抖音等平台，形成线上线下一体化的运营闭环。

　　青橙餐饮云强调“可复制的经营能力”，不仅支持总部策略统一管理、多门店运营协同，还能通过可视化报表即时掌握每家门店的人效、毛利、SKU结构，帮助品牌在扩张期稳住底盘、提高决策质量。

　　餐饮企业要走向规模化与高质量发展，不只是需要一个系统，拉卡拉的打法是深度融合支付、金融、供应链与运营，用AI和数据形成“经营神经网路”，构建垂类服务协同生态，打通业务流与数据流，形成可扩展的数智服务体系。随着青橙的上线，拉卡拉也在重构商户服务逻辑，从一次性交付转向全周期陪伴，从工具型服务升级为成长型伙伴，构建高粘性商户结构。

　　基于“AI First”战略，拉卡拉同步推出AI系列产品，发布20个AI智能体，全面重构服务交付模式。升级后的拉卡拉APP演化为“AI钱包”，以对话式方式调用账单查询、设备答疑、结算助手等功能，提供“对话即服务”体验；MOSS系统则通过AI大模型重塑支付接入流程，实现“即问、即得、即上线”。

　　拉卡拉表示，青橙餐饮云的推出，是公司“推广数字支付，共享数字科技，兑现数据价值”战略在餐饮行业的关键落子，标志着拉卡拉正在推动商户服务从工具型迈向智能化、伴随式，也标志着拉卡拉在构建产业数智化基础设施上的全面提速。

　　

（文章来源：中国证券报·中证网）。

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