21世纪经济报道实习生涂玥记者吴立洋上海报道

　　8月1日至8月4日，巨人网络亮相ChinaJoy展会，和公司以往主要展示的《征途》系列、《球球大作战》、《太空杀》等产品不同的是，本次巨人选择将旗下爆款《超自然行动组》的LOGO与公司并列，展示在展台的正上方。

　　巨人网络对《超自然行动组》的重视源自该产品上半年出色的市场表现：6月全平台流水超7000万元，一度霸占ios游戏免费榜前五位置，最高达到第二。在其带动下，公司股价一路走高，截至8月6日收盘突破28元/股，总市值542.3亿元，跻身A股游戏板块第二。

　　《超自然行动组》的成功并非个例。与其一样带有悬疑氛围和轻度惊吓元素、被称为“微恐游戏”的品类，近年来增长趋势显著。例如网易于2018年上线的《第五人格》，据Sensor Tower数据，其2024年全球收入涨幅达123%，推动网易本期收入提升28%，位列发行商收入榜亚军。

　　兼具竞技、休闲和轻微刺激性的玩法，与高度社交互动性，成为微恐游戏实现市场快速拓展和高度用户黏性的关键，在中国游戏市场寻求差异化、个性化的发展趋势下，其产品类型和玩法或将得到进一步丰富和扩展。

　　年轻人涌入

　　年轻玩家的青睐，是微恐游戏市场热度不断提高的关键因素。

　　百度指数数据显示，《超自然行动组》29岁以下的年轻用户占比达56%；Mobdata在2018年的数据也显示，《第五人格》上线时，24岁以下用户占比达60%。

　　此类游戏对年轻玩家的吸引力从何而来？

　　游戏产业分析师张书乐在接受21世纪经济报道记者采访时表示，此类游戏跳出了以往国产网游、手游或写实画风或可爱萌的套路，通过暗黑风格与悬念、惊悚元素，达成一种略微恐怖但不会让人感觉到不适的氛围。且此类游戏剧情往往具有较有冲击力的冒险画面和过场动画，都会给玩家带来更多的感官刺激

　　另一方面，微恐游戏往往主打多人合作闯关或竞技模式，与社交元素高度绑定，这既让游戏能够通过社交链快速传播，也能在形成稳定的游戏社交关系后借此维持用户黏性。

　　换言之，微恐类游戏既通过画风、元素能够提供一定刺激感、新鲜感，又通过社交互动、反差人设或剧情降低了刺激中让人感到惊吓的部分，很好地控制了游玩过程中玩家的情绪起伏，大大提升了游戏体验。

　　值得一提的是，对美学风格的强调衍生出“皮肤”付费模式成为了微恐游戏的重要变现方式。

　　从群体特征的角度看，Z世代的年轻人看重精神的体验与满足，他们有为了提升视觉体验的潜在消费可能，微恐游戏的许多玩家都是被高质量的美学体验吸引来的。因此，相比于其他类型的游戏，玩家为“皮肤”付费的意愿更强，能在更短的周期里实现变现。

　　另一方面，据中信建投报告，微恐游戏与年轻群体喜欢的线下娱乐活动——密室逃脱，有着诸多相似之处，两者都致力于让玩家在轻度的恐怖氛围中娱乐，达到释放压力和泛社交的目的。

　　密室逃脱产业的市场前景已经有所印证，与其相似的微恐游戏市场也有了潜在基础。据艾媒咨询，国内密室行业规模已从2018年的50亿元增长至2021年的101亿元，预计2025年和2026年分别为155.5亿元和175.9亿元，2021-2025年CAGR达9%。

　　而线上微恐游戏在相似之外，更有自己的优势。

　　目前，线下密室逃脱客单价普遍在100元以上，并且完成一场通常需要至少1小时，更不用说往返时间。与此相对，线上微恐游戏的单局耗时都在15分钟之内，且场景自由，成为性价比更高的平替选择。

　　增长能否延续

　　涌入微恐游戏的年轻人带来短期的高流量表现，证明了这一赛道的活力。但在当前市场竞争愈加激烈的背景下，单个产品的市场潜力、游戏产业的生命力更要看长期的发展，也就是如何把流量转换成存量。

　　以赛道头部产品《第五人格》为例，其用户与流水大幅增长的关键节点之一，是2023年玩家自制的二创内容强势出圈，让《第五人格》看到了UGC的传播潜力。

　　随后，网易多次发起激励《第五人格》二创产出的活动。一个典型代表是，“第五人格，启动”的短视频话题在抖音收获了7.6亿次播放量，成效显著。

　　此外，频繁的IP联名也是该领域保持新鲜度的重要策略之一。公开资料显示，2024年以来，《第五人格》已经开展了近20次IP联动，几乎每一次联动都驱动着该游戏在畅销榜排名的前进。

　　《超自然行动组》也在推广中采用了这两种拉新和留存的打法，同样取得了不错的效果。

　　该游戏在5月开展了百万激励计划，SensorTower数据显示，产品5、6月流水都实现了高增长，7月与女性向IP《精灵梦叶罗丽》的联动使其稳定在iOS中国区游戏免费榜前4。

　　需要指出的是，对一款以年轻用户为主力人群的小众题材游戏产品而言，6、7月的流水增长与暑期红利有着密切关联，节假日过后，产品淡季或将出现活跃度下滑，彼时《超自然行动组》能否依靠前述打法避免“重蹈覆辙”的命运还未可知。

　　张书乐表示，微恐类游戏实现长线运营，要从品类核心竞争力出发，以更多的意外和惊喜，为玩家提供获得感，增强传播欲和沉浸感，这就更加考验研发团的编剧能力和关卡设置能力。

　　正如巨人网络创始人史玉柱所说，要把“让玩家觉得好玩”当成核心目标，对像《超自然行动组》这样的新产品而言，找准赛道只是第一步，不断的优化才是持久之道。

　　一位接近巨人网络的业内人士此前在与记者交流时表示，该公司对《超自然行动组》开发团队赋予了高度自主权，充分尊重项目组的研发思路和产品规划。

　　巨人网络也曾在谈及该爆款时公开表示：“公司对《超自然行动组》的市场前景充满信心，未来也将根据项目进展持续优化资源配置，推动产品实现用户口碑和商业价值的双重突破。”

（文章来源：21世纪经济报道）

　　 责任编辑：65 原标题：打造A股游戏第二市值，“微恐游戏”何以爆火打造A股游戏第二市值，“微恐游戏”何以爆火