提起中国第一的民营制造企业，大家会想起谁？

　　华为毋庸置疑是很多人的第一答案，毕竟华为的科技突围近些年频频站上国际舆论的风口浪尖。

　　足够重要的领域以及自身的经历，早就为他们打造了一个先天的流量圣体。

　　

　　也可能有人觉得会是类似美的这样的知名企业。

　　其实这些答案都不大对，在2024年的营收排行榜中，排在第一名的既不是凭借科技浴血奋战的华为，也不是带着空调走向全球的美的，甚至不是这两年风头正劲的电动车霸主比亚迪。

　　一匹低调的“巨兽”就在大家都没有注意到的情况下，悄然登上了中国民营制造业的王座，这个“巨兽”就是恒力集团。

　　

　　

　　根据最近的权威数据显示，2024年，成立31年的恒力集团以8715亿元总营收超越了我们熟知的企业，登顶中国营收规模最大的民营制造企业排行榜。

　　8715亿！这个数字一出来，想必已经有人开始惊呼了，营收规模如此巨大的龙头企业，为什么在公众视野里近乎“隐形”？

　　不是大家太不关注市场了，而是恒力干的确实都是“幕后英雄”的活。

　　

　　前两年我们经常会听到“TO B”、“TO C”这样的术语，有多少人是到今天都不太清楚他们之间的区别呢？

　　恒力集团就是一个非常典型的B TO B企业。

　　更通俗的说，恒力的主要客户都是企业，而非我们普通的消费者。

　　大家为什么对前面提到的那些企业耳熟能详？主要都是因为他们的终端距离我们更近。

　　比如周末准备带家人出门逛商场，离开家之前关上了你的美的空调，开着家里的比亚迪电车，到了商场之后总会在一楼十分显眼的位置看到华为的专卖店。

　　

　　这是大家经常经历的场景吧，那么相比而言，是不是恒力的产品就距离我们很遥远呢？还真不是，只不过你可能看不到它的LOGO。

　　恒力的核心产品是PX、PTA、聚酯切片以及涤纶丝。

　　是不是听着名字就感觉跟天书一样难懂？其实他们都是最常规的用于化纤、塑料、纺织行业的基础原材料。

　　你可能不会认识它，但你的衣服、手机壳、手里拿着的饮料瓶，大概都觉得它很熟悉。

　　

　　除了产品低调，恒力集团的创始人陈建华夫妇为人也十分低调。

　　与很多明星企业家不同，他们很少接受采访，其实他们的创业经历才是堪称传奇。

　　在为数不多的对恒力集团的报道中，有一句话是反复被提及的。

　　“用27年的时间，实现了从一匹布一滴油的全产业链发展”。

　　

　　别被现在恒力集团巨大的规模吓到，他们的故事起始于1997年苏州吴江区的一家普通纺织厂。

　　苏州吴江自古就因“日出万匹、衣被天下”被称作“绸都”，聚集了无数的丝绸商、纺织厂。

　　1994年陈建华才23岁，还是一名普通的商贩，他的妻子范红卫也只是一家纺织厂的会计。

　　20岁出头的陈建华在那一年做出了一个大胆的决定，花光了几乎所有积蓄300多万，买下了一家濒临倒闭的纺织厂。

　　

　　这家纺织厂当时并不是没有别人看过，只是看了的人都是频频摇头。

　　厂子在吴江，业务状况就不说了，厂里的机器当时都严重老化，一动起来那是吱吱呀呀的响。

　　老机器不少，老员工几乎没有，那些有手艺的师傅和熟练工们，跑的一个都不剩，甚至还因为拖欠电费而被断电。

　　这样的厂子几乎可以判定为回天乏术，真心想要救活他，花费的金钱和精力都是难以预计的。

　　

　　虽然朋友纷纷劝阻，陈建华还是上了头，买下这家厂子后从头开始，自己跑市场、自己修机器招工人。

　　不到一年的时间，奇迹出现了，这家纺织厂还真的被他起死回生，当年就盈利了1000多万。

　　这就是今天恒力集团的前身。

　　对于陈建华而言，富贵险中求的也不是只有这一次。

　　

　　仅在他买入纺织厂并实现扭亏为盈后的第三年，1997年亚洲金融危机来了。

　　现在很多人可能并不知道当年的状况，整个市场也算是一片哀嚎，所有人都对未来充满了迷茫。

　　大多数企业在这样的市场环境下，都会选择开源节流，保存实力渡过冬天，恒力则不同，老板贷款购入了当时最先进的水织机。

　　如果从现在回溯，这个决定堪称恒力集团的实力质变点，危机之后转机出现，恒力从一个小厂子变成了全球最大的纺织生产基地之一。

　　

　　如果恒力的故事起于纺织且终于纺织A股上市公司，它只是励志，我们根本没必要用传奇来形容。

　　真正传奇的是恒力在称霸了纺织业之后开始将眼光向上看。

　　纵观整个工业生产链条，谁能够控制原材料，谁才能做到真正意义上的掌握命脉以及定价权。

　　这是恒力的目标，而它“逆流而上”的溯源之旅堪称惊心动魄。

　　

　　第一步，恒力从织布这个步骤上向上追溯，开始生产涤纶丝等化纤材料，完成的溯源布料原材料的关键一步。

　　第二步，继续由化纤材料上溯，进军聚酯领域，由完成了溯源化纤原料。

　　第三步，再从聚酯领域向上，攻克PTA，这一步说起来就意义重大了，PTA作为生产聚酯的核心原料，同时也是国外的很多巨头对我们技术“卡脖子”的重要一环。

　　

　　相比这三步，恒力集团的终极一跃出乎很多人意料，也成为了他们登上王座的关键决策。

　　2010年，恒力做出了一个石破天惊的决定，他们把再次上溯产业链的目光放在了产业最初的源头，也就是原油领域。

　　那一年，恒力拿出了巨额的投资，在大连长兴岛修建了世界级的项目——炼化一体化项目。

　　至此，整个商业帝国链条完成闭环，真正实现了从“原油”到“原料”再到“布料”的全贯通。

　　

　　看完整个恒力的发展历程，我们会发现这个企业充满了理想和传奇主义，为什么要这样做？

　　也许从陈建华的发言中看出一些端倪。

　　今年2月，陈建华出席北京民营企业座谈会，发言堪称掷地有声，他说：“国家利益、国家战略，是我们干事的出发点”。

　　起点在哪里是不是重要？市场环境够不够好？这些问题经历过太多的讨论和思考，至今没有板上钉钉的正确答案。

　　

　　但也许我们能从陈建华和恒力经历中看到，比起完美的外在客观环境，能想敢干才是应对当下的重要方法论。

　　

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资料来源：

　　

《年营收8715亿！恒力集团再创新高；常州将新增一座机场；南京发力支持企业并购重组｜苏商这一周》2025-03-30 17:11·苏商会

　　

《从普通工人到中国女首富，范红卫如何带领恒力集团年收入7800亿？》 网界 2024-09-11

　　

《中国第一大民营制造企业：去年营收8715亿元，领先华为、美的》2025-08-14 19:54·裂谷长河中国第一大民营制造企业：去年营收8715亿元，领先华为、美的