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编辑L.Y

　　前言

富士康创办人郭台铭曾自信地说：“没有，就没有今日的大陆。但这句话的身后，他也许想不到时代的变化会让他从一个“OEM老总”变成现在的“生还者”。当时，他与富士康进入中国市场，带来了大量的就业岗位和改革开放的益处，但现在中国市场不再是他梦想的开始，变化太快，乃至他自己也可能不能融进。

　　

　　风生水起，态度不屑

郭台铭也算的上是一个励志的人物，然而当其走的越来越高的时候，郭台铭忘记了来时的道路，郭台铭幼年时的家庭条件并不是特别好

　　

但是郭台铭是一个非常努力的人，在上学的时候，为了减轻家庭的压力，其一边上学一边打工，在郭台铭的努力之下，其获得了第一桶金。

　　

　　

又在机缘巧合之下，郭台铭投资了一个鸿海塑胶厂，在那个时候，其实塑料厂的生意就不是太好了。

　　

而那个时候最为火爆的是电视机的生意，随后其又将目光投向了电子行业，然而那个时候已经很多人将目光投向了电子行业，其起步已经比较晚了。

　　

　　

2007年，郭台铭在发布会上摔碎富士康代工的诺基亚手机，称其“经得起摔打”。这一举动让诺基亚“板砖机”出名，也让此前在大陆经营近20年却没名气的富士康首次广为人知。

　　

在这件事后，乔布斯居然找上门来，要富士康代工第一代iPhone。此时的郭台铭无比兴奋，他毫不犹豫地抛弃诺基亚、摩托罗拉这些老客户，全力以赴拿下苹果的订单。

　　

随后便开始寻找代工厂该建在何处，很快，他将目光投向了中原腹地的郑州。令人惊叹的是，仅仅一个月时间，第一期厂房拔地而起，10万工人迅速到位，生产线马上开动。

　　

　　郭台铭大陆发家狂言往事

到了九十年代，他的工厂扩展到多个沿海城市，生产电子产品零部件，订单源源不断。进入新世纪，苹果公司成为大客户，2010年富士康在河南郑州落地iPhone组装线，这一步让他公司规模暴增，营收直线上升。

　　

话说回来，富士康在全国建起47个工业园区，覆盖28个省市，雇员数量达到百万级别，郭台铭本人也连续四年登上台湾富豪榜首位，还进入全球福布斯排行。

　　

　　

靠着大陆完整的供应链，从原材料采购到成品出口，一条龙服务高效得很，苹果手机零部件有80%在这里生产，近千个基地中只有30个在外地。我们模具制造技术领先，能做到微米级精度加工，工程师队伍庞大，广东一省就有20多万相关人才，优势让外资离不开。

　　

　　中国力量的崛起

郭台铭在海外遭遇挫折时，中国制造业已经从“世界工厂”转变为“创新中心”。比亚迪、立讯精密等中国本土企业迅速崛起。

　　

这些企业不仅填补了富士康留下的市场空白，更重塑了全球供应链的竞争格局。中国制造业连续十五年规模位居世界第一。装备制造业增加值显著增长，占工业比重超过三成。预计2025年，中国将占据全球制造业份额的45%，实现从加工到创新的转型。

　　

　　

以比亚迪为例，它曾是富士康的小订单供应商。现在，比亚迪拿下了苹果大量高端订单，并在电池、电机、新能源汽车年销量超四百万辆及产业链自研方面表现领先。立讯精密曾是富士康不重视的小工厂，如今在高端制造市场占有重要地位。它投资五十亿元在常熟建立机器人总部基地。

　　

立讯精密在汽车行业表现突出，苹果等公司甚至寻求其全套智能制造解决方案。这些本土企业在国家政策支持下，快速掌握全产业链和核心技术。

　　

　　

它们对包括富士康在内的外资企业形成了强大挑战。相比之下，富士康目前业务仍多集中在基础的玻璃生产，在高端代工领域鲜有成果。

　　

即便苹果公司推行“中国+N”策略，中国制造商仍占据苹果供应链八成以上份额。中国工程师和精密技术，被认为是全球供应链中不可替代的核心要素。

　　

　　重回故土的务实选择

海外投资血本无归后，郭台铭在2024年将业务重心重新放回中国市场。他回归大陆时的姿态变得异常温和。

　　

这与他曾经的“赏饭论”形成鲜明对比，显示出他在现实面前放下了过去的姿态。短短不到两周时间，富士康在大陆工厂就吸引了五万名工人涌入。

　　

郭台铭本人也积极布局AI领域。例如，他投资东元电机，进入万亿级AI数据中心市场，以此希望快速弥补之前的损失。

　　

　　

2024年7月，富士康宣布在郑州投资十亿元设立新事业总部，重点发展新能源汽车零部件和AI设备。项目计划招聘五万员工。

　　

2025年2月27日，河南省省长与富士康董事长刘扬伟共同出席郑州开工仪式，郭台铭也到场。新总部将整合资源，布局新兴产业，推动企业多元化发展。

　　

　　

富士康2024年营收增长，主要得益于AI设备制造。其主要客户大多在中国有庞大业务。中国大陆目前占富士康全球产能的65%，离开这里，公司难以保住苹果订单。

　　

郭台铭只能顺应趋势，与中国市场合作，避免再次出现当初的傲慢。中国市场的“赏饭”时代已经结束。外资企业必须尊重规则，融入中国的发展大局。

　　

　　结语

郭台铭和富士康的兴衰历程，说明了全球化背景下产业生态的复杂多变。它也展现了中国在全球制造业中从“被动接受”转为“主动引领”的根本性变化。

　　

郭台铭最终明白，富士康的崛起并非他个人完全掌控，而是中国发展机遇和时代红利共同造就。他只有在经历了巨大损失之后，才真正认识到主导权到底掌握在谁手里。

　　

中国制造业的腾飞已成定局，高科技与高端制造持续扎根本土。对于富士康来说，中国市场是其生存发展的核心。

　　

外资企业若想在新的全球产业格局中长远发展，必须放下旧有的傲慢，适应中国市场的规则与节奏。与崛起中的本土力量共创未来，才是唯一出路。中国的大门始终敞开，但企业要站稳脚跟，必须依靠自身实力和顺应市场。

　　

参考信源：富士康印度工厂停摆 为什么苹果手机没有中国就不行？ 2020-01-13 21:18 新浪财经

　　

　　

拜登嘲讽：富士康美国建厂是场骗局，特朗普挖坑给自己跳 2024-05-11 12:11 观察者网

　　

彻底摊牌了!郭台铭做梦也没料到，中国市场赏饭吃的时代结束了