抓安全、强班组、育人才，三项重点工作同向发力、协同推进，在现场一线不断形成互促共进的工作格局；严管理、重落实、提质效，一股抓执行、抓细节、抓提升的工作导向贯穿始终，在公司上下持续凝聚起攻坚突破、提质增效的强大合力。
今年以来，山东能源西北矿业亭南煤业坚持把安全生产、班组建设、人才培育作为推动矿井高质量发展的重要抓手，聚焦重点任务、紧盯关键环节、狠抓责任落实，以一项项务实举措夯基础、补短板、提效能，推动矿井安全管理更加严细、基层班组更加有力、人才队伍更加过硬，为企业稳健发展注入强劲动能。
“工作面顶板压力变化情况必须实时掌握，支护参数必须严格落实到位，任何环节都不能留盲区、留漏洞。”5月18日，在该公司井下工作面现场，安全专项检查组正围绕顶板管理开展动态排查。
面对当前复杂严峻的安全生产形势，该公司始终坚持“严”字当头、“实”字托底，把安全管理重心全面压向现场、压到岗位。深刻汲取近期各项事故教训后，他们第一时间组织开展安全生产专项自查自改，对顶板管理、机电运输、防灭火、水害防治、现场管理等重点领域进行系统排查，成立15个专项检查组，深入井上下开展拉网式、全覆盖隐患整治。围绕井下各重点区域，连续开展顶板专项检查，对查出问题建立整改台账，严格落实责任、措施、资金、时限、预案“五落实”要求，推动问题闭环整改，切实把风险隐患消除在萌芽状态。
与此同时，持续强化现场动态管控，围绕提升运输、供电系统、主通风机房等关键环节，加密巡查频次，严格落实领导跟班带班、重点岗位值守、远程动态监察等制度，不断提升现场安全管控能力。截至目前，已开展各类专项检查20余次，整改问题隐患50余条。
针对近期安全管理重点，他们同步开展安全形势宣讲，领导班子成员和副总工程师深入区队班组，结合典型事故案例、岗位风险辨识、现场作业标准等内容开展面对面宣讲20余场次，覆盖干部职工800余人次，把安全压力层层传递到一线，引导干部职工时刻绷紧安全弦，真正把“安全第一”落实到每一道工序、每一个环节。
“今天重点把运输线路、设备运行区域和现场风险点再梳理一遍，哪个地点容易出现问题、哪些环节需要重点盯靠，大家都要清楚明白。”5月17日，在该公司运输工区班前会上，班组长单令具带领职工逐项分析现场风险点，开展安全确认。
班组是矿井安全生产的前沿阵地，也是企业管理的“神经末梢”。今年以来，该公司持续深化班组自主管理建设，构建“11511”班组自主管理运行体系，推动管理重心下移、责任落实下沉，不断激发基层班组内生动力，让班组真正成为安全管理、生产组织、创新创效的重要支撑。
围绕“我的班组我负责”理念，他们持续健全班组长培养、考核、激励机制，通过公推直选、集中培训、交流学习等方式，不断提升班组长综合素质。今年以来，累计组织班组长培训90余人次，多名优秀班组长在安全管理、技术攻关、生产组织等方面发挥了示范带动作用。
与此同时，持续深化班组“五个自主”管理模式，赋予班组更多现场管理权限，引导班组主动抓安全、查隐患、提效率、强执行，推动基层管理由“被动落实”向“主动作为”转变。实施以来，班组“三违”发生率明显下降，现场施工组织更加高效，基层自主管理水平持续提升。
为进一步增强基层治理效能，该公司坚持把党建工作融入班组建设全过程，深入推进“党小组+班组”双融合模式，建立党员责任区22个、党员先锋岗21个，推动党员干部在现场治理、安全生产、降本增效等工作中亮身份青年故事、当先锋，让党建优势真正转化为班组建设优势。他们还依托VR培训中心、井下实操基地、创新实训基地等平台，常态化开展“每班一题”“岗位练兵”“技能比武”等活动，推动学习培训由“课堂灌输”向“现场实训”转变，不断提升职工实操能力和现场处置能力，持续夯实矿井安全高效发展的基层基础。
“以前学技术主要靠师傅讲，现在现场实操、VR模拟、技能比武全都跟着上，学得更快、提升也更明显。”在该公司培训中心，刚参加完技能培训的青年职工张严钊说道。
今年以来，该公司深入实施“基石”“铸匠”两大人才工程，聚焦青年人才培养和技能人才建设，持续完善培养机制、拓宽成长通道、优化成才环境，加快打造结构合理、素质优良、梯次衔接的人才队伍，为矿井高质量发展提供坚实人才保障。
围绕青年人才培养，他们将79名高校毕业生纳入“基石”工程培养计划，同步建立“党委牵头、专班推进、导师帮带”的培养机制，实施“1+1+3”阶段培养和“一人一策”差异化培育，通过岗位历练、跟班学习、季度考核等方式，帮助青年职工快速成长成才。与此同时，建立成长档案、强化结果运用，推动青年人才在实践锻炼中不断提升综合能力。
聚焦技能人才建设，该公司全面摸排174个岗位工种，将958名技能职工纳入“铸匠”工程培养体系，覆盖12个专业76个核心工种，持续完善“师带徒”机制，突出实操实训导向，实操课时占比不低于70%，推动技能培训更加贴近现场、贴近岗位、贴近实战。
针对不同岗位特点，他们积极创新培训模式，把课堂搬到井下现场、把培训融入生产一线，通过案例分析、现场教学、技术交流等形式，不断提升培训针对性和实效性。同时，持续推进技能等级鉴定、岗位晋升、评优激励等工作，进一步树立“凭技能立身、靠实干成才”的鲜明导向。今年以来，累计开展各类技能培训30余场次，参训职工400余人次，一批青年骨干和技能人才逐步成长为矿井安全生产的重要力量。（通讯员李娜 胡樊/报道）抓安全 强班组 育人才 山东能源亭南煤业跑出高质量发展 “加速度”
