6月12日-14日，润泽园教育举办第20期战略领导力学习会，正式发布6·28万人战略大会产品全貌。

　　主题为好战略，解难题——100个难题的101条路径的万人战略大会即将于6月28日在杭州主会场领衔、全国百城联动同步开启。

　　6月12日战略领导力学习会上，润泽园教育团队用三封家书开场，直击企业家最真实的处境。第一封信写给累了但不甘心的企业家——一位做了15年餐饮连锁的创始人，高峰期30多家门店，近两年关了十几家，关第一家的时候，我在车里坐了一个小时，没敢回去跟老婆说。第二封信写给在平原上找不到方向的企业家——AI来了，知识平权，过去建立的领先优势一夜之间被冲平。第三封信写给始终胸怀理想的企业家——孤独扛事，怕没人托举。

　　焦虑、迷茫、疲惫、甚至想躺平，这不再是个别企业的困境，而是一个时代的普遍课题。这也不是企业家个人能力的问题，而是百年变局加速演进背景下的结构性挑战。

　　润泽园教育将当下企业家面临的深层困境进一步归纳为四个难题、四个症状：画地为牢——活在过去，被经验困住；客户无感——小富即安，有能力却缺意愿；信心动摇——看不清未来，内在力量涣散；时代脱节——不能与国家同频，读不懂大势。

　　当前，成熟型企业已经站在转型的临界点上。正是在这一关键节点，润泽园教育选择站出来，借助沉淀十年磨一剑的战略方法论，以一场万人战略大会，回应时代之问。如果大家能够拥有清晰的战略，那么这样一群人，就一定能度过临界点，而不是倒在黎明前的黑暗。

　　自2026年3月18日起，润泽园R&D研发团队用整整100天时间，深入走访100家企业，沉淀100个真实经营案例，最终打磨出101条可落地的破局路径。润泽园教育强调，这些不是理论推演，而是真实企业、真实困境、真实破局、真实增长的实战总结。

　　本次大会的核心主题为好战略，解难题——100个难题的101条路径，战略四句作为主线将贯穿活动全场：

　　十倍市场的11种模式是本次大会首次公开的核心方法论，包括行业链主、地区链主、市场边界、定位跃迁、客户深度价值、同行能而不愿、重新定义价值、价值链优化、客户亲进度、群龙无首吉、技术垂直穿透。润泽园教育将其归纳为两个字——宽厚：把市场做宽，把价值做厚；宽厚做人，宽厚做事。

　　6月14日，战略领导力学习会上，润泽园教育青年讲师殷宇佳结合真实企业家案例，首次公开拆解十倍市场的11种模式之同行能而不愿，为6·28万人战略大会进行预热。据其介绍，6月28日当天，服饰、制造、餐饮、商超、电力、煤炭、家纺、大健康、大教育等十余个行业的真实案例将逐一呈现。

　　另外，6·28万人战略大会不只是一场思想盛宴，更是一次就近链接。本次大会开启百人百城计划，将会场搬到离企业更近的地方。每个城市分会场独立分组、因地制宜，让参会者立足本地资源，共创专属新战略。企业传承夜话、个人战略开放日、标杆企业定制化游学、阳明先生足迹探寻之旅、左邻右舍本地化企业家生态圈--一系列专属权益将逐一揭晓。截至6月17日，全国已有87个城市分会场完成申报。

　　第一，不是只讲战略，是领导力×战略系统方案。润泽园教育明确提出，单独解决任何一个问题都是次优，因为一个问题会受到其他问题的牵扯。领导力为魂，战略为宗。只有将领导力与战略作为一个整体来破解，才能真正解决问题。

　　第二，有哲学底层。战略的根本是哲学，哲学的源泉是心学。润泽园教育源起2012年，致力于推动中华经典的创造性转化与创新性发展。尤其在阳明心学领域，润泽园教育已实现无提示第一提及率。当前，中国企业出海步伐加速，模式不断升级。润泽园教育认为，从基建出海到产品出海，本质是文化出海、哲学出海。如果没有利他的商业哲学，商业扩张很容易滑向掠夺。而润泽园教育所倡导的正是为人民服务的商业哲学，是让中国企业践行人类命运共同体、走长久共赢全球化之路的底层逻辑。

　　值得一提的是，6月28日当天，中国首家商业哲学院——浙江知行合一商业哲学院将在本次大会上正式揭牌，这也标志着润泽园教育整体战略的哲学引擎再次升级。

　　过往14年，10年生根，4年发芽，接下来6年开花结果。润泽园教育创始人白立新老师在6月12日的致辞中说，但这个开花，不是我们自己开花。只有帮到各位开花，我们才算开花。

　　从6月6日公开课打开战略广度，到6月12日领导力课程深挖战略深度，再到6月28日万人大会站上战略高度，润泽园教育以整个6月为战略月，试图为当下最焦虑的企业家群体，提供一套系统性的解题方案。

　　世界品牌，青岛出海一季网红，四季长红。战略哈尔滨，越定越敞亮！山水之城是禀赋，智造战略再爬坡福州战略再响亮，定要向海要流量--从最北的哈尔滨到最南的汕头，从西部的昆明到最东的上海，每个城市分会场都是一个高质量的橐龠场。借着6·28万人战略大会的东风，一张覆盖全国的战略网络正在成形。“6·28万人战略大会”重磅发布 百城联动直击成熟型企业转型之痛