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国家能源集团物资公司品牌价值再突破 四大系统构筑数智采购新典范 ,骏丰科技《主动

  5月9日至11日,以“品牌,让世界更美好”为主题的2025世界品牌莫干山大会系列活动在浙江省湖州市德清县盛大举行。该大会由新华社品牌工作办公室、中国国家品牌网等联合创办,在我国品牌建设领域颇具盛名。

  作为大会的重要环节之一,2025中国品牌价值评价信息发布备受关注。在此次发布中,国家能源集团物资有限公司(以下简称“物资公司”)表现亮眼,品牌价值达到119。56亿元,再创新高。

  一直以来,物资公司持续深耕,不断创新业务模式,提升服务质量,其打造的国能e购平台已连接约28万家优质供应商,服务2000余家集团内外部用户,形成良好生态圈。此前在相关品牌价值评价中,国能e购品牌荣获“中国品牌价值领跑者”称号,而今年在2025世界品牌莫干山大会的品牌价值评价体系下,物资公司凭借在数字化转型、绿色供应链构建、智能采购创新等多方面的卓越实践,进一步实现品牌价值的跃升,充分彰显了其在行业内的领先地位与强劲发展潜力。

  在数字化浪潮席卷各行业的时代背景下,物资公司积极响应国家数字化发展战略,以科技创新为核心驱动,锚定“平台型企业”定位,全力推进企业数字化转型,显著提升采购业务智能化水平,为行业发展树立标杆。

  公司党委将科技创新作为培育发展新动能的关键,秉持“数转、数驱、数智”发展理念与“云评数驱、平台赋能”发展思路,运用数字技术、绿色技术等新兴技术重构采购业务,大力发展新质生产力,推动物资采购向标准化、数字化、智能化方向加速转变。通过加强科技创新全链条部署、全领域布局,抓好数字化重大项目建设,运用大数据、AI等数字技术重构采购业务,构建起国能e购管理、业务、合规、安全四个系统,实现了全方位的数字化转型。

  在管理系统层面,通过大数据分析与可视化技术,整合采购全流程数据,构建动态模型,精准呈现业务状况,输出多维度分析结论,支撑采购计划调整、供应商管理等关键决策,成为企业运营的智能中枢;业务系统聚焦智能采购升级,智能无人评审系统实现全类别、全方法覆盖,依托资质业绩库、88种资质证照评审模型及1576个采购范本,处理超12万单业务,综合准确率达97%;聚焦能源物资采购领域,深度融合Deepseek大模型,建设国内首个垂直行业AI应用生态平台,以“1+2+N”向日葵架构为核心,突破通用AI行业适配瓶颈,打造智能采购、智能铺货、智能谈判、项目辅助审查等30+应用场景,实现能源物资采购全场景智能驱动、全链路数据贯通、全生态敏捷响应,开拓专有模型应用新生态;国能e购智慧超市构建“职责明确、流程清晰、制衡有效”铺货采购新模式,将商品上架周期从90天压缩至30天内,构建起智能比价与高效铺货体系,达到了“选品、赋码、定价”既相互分离制衡又协同高效推进的良好效果,打造行业领先的采购服务平台;合规与安全系统筑牢风险防线,合规系统借助AI算法赋能合规管理流程,创新应用命名实体识别、文本分类、语义匹配等算法模型,调用规则对业务过程进行实时监控,对采购计划合规性、评审结果合理性等业务场景实现全流程风险过程智能预警、事后监督智能分析判断;安全系统采用数字证书加密、零信任架构等前沿技术,结合态势感知系统,对数据传输与网络访问进行全流程防护,保障系统安全稳定运行。

  随着转型体系落地见效,国能e购平台创新能力和科技实力日益凸显,有力促进和保障了采购业务全方位数字化转型。公司凭借出色表现,获评中央企业电商平台供应链生态建设优秀企业和电商平台技术架构领先企业,国能e购品牌价值更是跃升到119。56亿元。这一系列成果彰显了“国能e购方案”为行业数字化转型提供的示范价值,也展现出公司在科技创新领域的强劲实力,正引领央企数字化采购迈向新高度。

  在加速推进数字化转型与科技创新发展的同时,物资公司积极履行央企社会责任,扎实推进巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接。通过“以销代帮”“以购代扶”的方式,国能e购将帮扶地区优质农副产品与城市市场需求精准连接,帮助脱贫地区接入全国统一大市场,进一步拓宽农副产品销售渠道,增加当地农民收入。

  国能e购平台入选国家广告研究院、新华网乡村振兴研究院发布的《品牌赋能乡村振兴高质量发展研究报告(2024)》2024年度优秀品牌案例。平台累计帮助12县30多家商家,上架3000余种商品,年销售额近亿元。在“彝心同力,共赋振兴”央企消费帮扶购物节活动中,与京东等开展助农专场直播,推动多地特色农产品走向全国市场,增强品牌社会认同感,为乡村振兴注入强劲动力。

  公司深知,履行社会责任不仅体现在助力乡村振兴上,也贯穿于积极响应“双碳”战略、推动绿色发展的进程中。在锚定科技谋发展的同时,围绕“双碳目标”,公司不断深化绿色供应链建设,推动碳足迹在国能e购实质性应用,全力打造绿色供应链管理示范,积极参与国际标准研讨和国内规则制定,为国家碳足迹管理体系建设提供丰富案例和数据支撑,提升公司绿色化影响力。

  未来,物资公司将持续深化品牌战略,不断优化品牌矩阵,以更高标准、更实举措向着世界一流品牌目标迈进,为推动能源行业高质量发展、服务国家战略大局贡献更大力量。

  12/。

  妈妈,我今天要像小骏一样吃蔬菜!北京朝阳区某小学二年级学生乐乐的一句话,让家长王女士惊喜不已。这正是骏丰科技联合北京广播电视台卡酷少儿卫视推出的百集健康科普动画《主动健康小骏帮》带来的改变。4月25日首播以来,这部以健康特工小骏与捣蛋鬼阿福为主角的动画,深受观众喜爱。尤其五一期间播放的《春日“卷”王》这一集,收视率更是突破新高。

  看到这部科普动画能引发这么多家庭的共鸣,我们打心底里感到高兴。骏丰科技首席市场官陈特军在接受采访时笑着说道。在他看来,这部动画的成功绝非偶然,而是精准把握了当代家庭健康教育的痛点。与其说我们在做一部动画,不如说是在搭建一座连接主动健康知识与日常生活的桥梁。

  陈特军透露,主动健康科普动画IP项目的诞生源于对行业痛点的深度思考。当前健康科普领域面临着四大现实困境:首先是代际沟通壁垒,不同年龄段家庭成员的健康观念存在显著差异,难以形成家庭共识;其次是情感传递障碍,传统的说教式科普难以引发儿童共鸣;再者是专业渠道匮乏,青少年缺乏系统化获取健康知识的途径;最后是共识性主动健康知识缺乏,在短视频泛滥的时代,优质健康内容被海量良莠不齐的信息所淹没。

  “我们致力于突破传统科普的窠臼,拒绝填鸭式灌输,而是通过寓教于乐的方式,让主动健康知识如春风化雨般浸润孩子们的心灵。”陈特军表示,动画片这一艺术形式具有独特的传播优势,不仅能以生动形象打破知识传播的壁垒,更能搭建亲子沟通的桥梁。当家长与孩子共同观影时,既实现了高质量陪伴,又完成了两代人的共同成长,这种双向赋能正是项目最具社会价值的创新所在,通过打造有趣、有温度的健康科普内容,让主动健康理念真正融入每个家庭的日常生活。

  《主动健康小骏帮》通过“反差萌”设定破局 —— 代表主动健康管理的“小骏”与演绎健康误区的“阿福”,将抽象的健康理念转化为具象的生活场景。例如,阿福放学路上狂炫雪糕、快乐水和炸鸡,小骏通过 “光谱扫描” 呈现高糖高油高盐对身体的负担,并用魔法让阿福看到自己“皮肤长痘、身材走形”的夸张后果,最终用清淡饮食方案替代不健康食物。这种“用剧情演绎痛点、用趣味传递知识”的方式,让孩子在笑声中理解健康原理。

  “主动健康不同于被动治疗,而是通过主动建立健康认知,日常健康习惯的改变和重塑,实现健康素养的持续提升。动画中的每个场景,都是千万家庭正在经历的‘健康微时刻’,我们希望成为连接这些时刻的‘翻译官’。”。

  在骏丰科技的战略中,《主动健康小骏帮》是撬动全民主动健康认知升级的关键支点,其价值体现在三个维度的创新布局。

  其一,打造全龄触达的“健康沟通语言”。与北京广播电视台卡酷少儿卫视的合作,构建了“大屏首播+小屏互动”的传播矩阵,形成“孩子观看—家长引导—社交分享”的传播闭环。陈特军特别提到角色设计的巧思:“小骏的‘百变造型’适配不同健康场景,阿福的翻车担当’则成为家长教育孩子的‘可视化教材’。”。

  其二,构建 “内容即传播” 的传播体系。动画采用 “痛点演绎 + 硬核科普 + 解决方案” 三重结构,每集聚焦一个健康主题 ——从熬夜刷剧到外卖依赖,从久坐不动到焦虑emo,小骏在不同场景中化身不同角色,通过具体动作示范,让抽象的健康知识转化为 “一看就懂、一学就会” 的行动指南。“我们不是为了做动画而做动画,而是通过场景化内容挖掘用户未被满足的健康需求,让健康知识在传播中自然转化为行动。”。

  其三,探索 “企业社会责任” 的长效落地路径。作为公益属性突出的科普项目,《主动健康小骏帮》免费向全网开放。陈特军强调,骏丰科技的目标是打造 “可复制的传播范式”,让 “小骏帮” 成为全民共享的健康符号。

  在流量焦虑盛行的营销环境中,骏丰科技对《主动健康小骏帮》的投入显得格外 “反套路”。通过 IP 人格化、场景具象化、体验生活化的策略,骏丰科技正在构建一个 “有温度、可参与、能生长” 的主动健康传播体系。正如陈特军所言:“《主动健康小骏帮》的故事,是骏丰科技与千万家庭的健康约定。我们相信,当动画中的健康知识转化为生活中的日常行动,当每个个体都成为自己健康的第一责任人,健康中国的愿景终将实现。” 这场关于健康未来的“慢营销”,或许正是大健康行业破局的关键钥匙。

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