在首都博物馆感受千年古都的呼吸,到三星堆博物馆体验古蜀先民的生活,在深圳博物馆回首改革春雷的脉动……近日,为助力货车司机子女成长,由北京货拉拉公益基金会联合多家文博机构发起“2025拉风少年——文博研学营”的公益活动,陆续在北京、成都、西安、深圳四地举办,累计近200名货车司机及孩子参与了研学活动。
7月17日,货拉拉司机龚锐带着儿子小轩参加了文博研学营西安场。在活动前一天,导师为参与活动的孩子们留了行前问题,引导孩子们提前预习秦汉历史。
活动当天,货车司机与孩子们参观了陕西考古博物馆,导师为孩子们讲解地层的秘密、遗迹的发掘,并带领孩子们在秦汉考古基地进行了模拟考古勘探、挖掘及修复等活动。
对于导师提出的问题,10岁的小轩对答如流,这让龚锐震惊不已。“在考古博物馆时,导师讲文物的历史来由,儿子听得特别认真。过去,学校里有研学活动,但我们家长不可以参与,也不知道儿子收获了什么,这次研学活动,我看到儿子的学习速度太快了。”龚锐说。
同一天,参加文博研学营成都场的货车司机与孩子们,在复原的古蜀村落里体验原始纺织、搭弓射箭,为亲手铸造的青铜人像覆上金面,“穿越”回到数千年前的三星堆生活场景。
而离三星堆博物馆千里之外的北京“耳朵里的博物馆”,在教育团队带领下,货车司机与孩子们逐步理解北京中轴线从理念萌芽、历史演进到融入市民生活的全过程,真切感受这个世界遗产背后的空间秩序与文化厚度。
在深圳市当代艺术与城市规划馆的“大潮起珠江——广东改革开放40周年展览”上,货车司机和孩子们通过丰富的实物、影像和场景,体验了广东作为改革开放先行地,从“敢为天下先”的拓荒精神,到今日粤港澳大湾区的蓬勃气象。
这是“2025拉风少年——文博研学营”公益活动上的场景。今年7月15日-7月23日,该人文亲子公益活动陆续在北京、成都、西安、深圳四所城市举办,涵盖了当下最热门的文博主题资源,累计近200名司机及孩子参与研学活动。
在研学活动结束后,小轩主动和龚锐说:“下次再有研学活动一定要叫上我,我喜欢考古,也想了解我国的历史文化。”这让龚锐喜出望外,这场研学活动也让他意识到以后要多陪伴儿子,增进父子感情。
在龚锐背后,是庞大的新就业形态劳动群体,主要从事货车司机、网约车司机、快递员、外卖配送员等职业。据第九次全国职工队伍状况调查结果显示,我国新就业形态劳动者达到8400万人,占职工总数的21%。
货拉拉在2023年发起的一项调查问卷结果显示,货车司机在子女教育成长过程中,最让司机苦恼的问题是没时间教育孩子,占比达76。15%,苦恼自己无法提供优质教育资源的占比达56。08%。
2023年,货拉拉推出了公益项目“前橙计划”,主要面向货车司机子女教育成长领域,项目从提供优才奖学金,到开展冬/夏令营,形成了6-22岁青少年学生的成长陪伴体系,助力广大货车司机子女教育成长,“拉风少年”便是冬/夏令营的一个项目。
北京货拉拉公益基金会理事长慕林杉表示,希望“拉风少年——文博研学营”联合文博教育领域的公益伙伴,共同为广大货运从业者和子女搭建一个人文课堂,让大家在人文体验中获得高质量的亲子陪伴时光,获得更多幸福感。
杭州的融爱星面馆里,店员小王正在店长的指导下,将一份新打包好的外卖摆放好,方便骑手取餐。台面上,外卖堆成了小山,同时,面馆后台的订单提示音正在此起彼伏。
这场看似意外的爆单,其实并非偶然。5月,淘宝闪购上线,推出的500亿平台消费券计划,让大量像融爱星面馆这样的小店迎来了生意增长,而小王这样的心智障碍青年,也在其中收获了属于自己的机会。
心智障碍青年(常被称为心青年),通常指存在智力发育迟缓、自闭症谱系障碍、唐氏综合征等情况的青少年及青年群体。在我国,像小王这样的心智障碍者约有1200万-2000万人。相比其他残障群体,心智障碍者的就业状况可谓“难中之难、困中之困”,接受度最低,仅为肢体残障者的五分之一。就业阻碍的背后,是根深蒂固的认知偏见。实际上,他们并非缺乏能力,只是在信息处理、社交互动或情绪调节等方面有着独特的方式——比如对固定流程的执行力更强、对细节的关注度更高,但可能在突发状况应对或复杂沟通中需要更多支持。
淘宝闪购带来的消费热潮,显著拉动了融爱星面馆的线上业务。浙江融爱星餐饮管理有限公司面馆运营经理万华健提供的数据令人振奋:5月份淘宝闪购上线以来,面馆5月、6月、7月三个月的线上订单量持续增长。其中万风店订单量增长最多,超过300%;市民中心店6月的外卖订单相较于4月,更是增长了超过100%。目前,淘宝闪购的订单量占比已达到三分之二。这份实实在在的订单增长,直接转化为了更多、更稳定的工作岗位需求。
融爱星面馆的服务团队中,有相当一部分是心智障碍青年。浙江省内,融爱星面馆已累计开设 13 家门店,让 25 名以孤独症为主的心智障碍青年实现了就业,仅市民中心店就有 3 位这样的特殊员工。他们既是这场爆单的参与者,也是直接受益者。面对激增的订单,小王表示:最近店里的外卖比之前多,我们很高兴,也都在努力地为外卖小哥打包,现在越来越熟练了。她的工作不仅带来了收入,更带来了成就感和技能的提升。
事实上,为了更高效地应对线上订单,特别是打包环节,去年5月,饿了么就联合浙江省海亮融爱心智障碍人士就业服务中心(融爱星面馆的孵化机构)以及爱德基金会,共同打造了首个专门针对外卖打包员岗位的培训课程,为心青年们提供了更专业的技能支持。
淘宝闪购推出的500 亿平台消费券计划,本质是平台提振消费、激活市场的商业举措,但这一市场行为也为公益领域带来了新的启示。
激活市场循环,才能为公益注入可持续动能。传统公益常困于“捐赠依赖” 的瓶颈,而消费热潮带来的订单增长,让公益从 “输血式帮扶” 转向 “造血式发展”—— 平台流量与消费券刺激直接带动商家订单增长,进而催生出更稳定的就业岗位。这种依托市场机制的路径,让公益摆脱了 “靠捐钱续命” 的局限,拥有了更持久的生命力。
对 “心青年” 而言,这份变革尤为珍贵。工作不再是单纯接受援助,而是他们通过劳动创造价值、赢得社会认可的过程,这让他们完成了从 “需要被怜悯的对象” 到 “凭借劳动获得尊重的平等参与者” 的身份跨越,尊严在劳动中自然生长。
参与其中的商家同样收获正向反馈。以融爱星面馆为例,淘宝闪购上线后,其万风店订单增长超300%,市民中心店 6 月外卖订单较 4 月增长超 100%,闪购订单占比已达三分之二。订单增长不仅提升了经营效益,更让 “雇佣心智障碍青年” 的社会价值被广泛看见,品牌美誉度随之提升,形成 “公益口碑 - 消费增长 - 岗位扩容” 的良性循环,打破了 “公益与商业对立” 的固有认知。
更关键的是,这种模式的可复制性为公益就业打开了广阔空间。淘宝闪购等平台带来的的消费提振效应,能精准赋能更多愿意接纳特殊群体的中小商家。若仓储分拣、简易包装、社区便民服务等行业加入,结合针对性岗位培训,数百万劳动年龄“心青年” 的就业潜力将被极大激活 —— 毕竟,他们在固定流程执行、细节把控上的优势,本就与诸多岗位需求高度匹配。
社会认知也在这个过程中悄然重塑。当消费者意识到手中的外卖可能出自“心青年” 之手,偏见便在无形的互动中消解。他们不再是被特殊标注的群体,而是融入日常生产生活的平等一员。
以消费为纽带,搭建起市场与公益的桥梁,让“心青年” 在劳动中收获尊严与价值。当消费行为中的善意成为共识,这份由市场机制催生的温暖,终将化作照亮更多人人生的光,让公益成为融入日常的自然选择 —— 这正是消费提振为 “新公益” 打开的全新可能。
