近年来，山东中烟工业有限责任公司济南卷烟厂卷包车间乙班育人才、强管理、重创新，实现质量管控从事后纠偏向长效预防转变，努力打造“品质一等优、安全一等固、创新一等强、技能一等精、文化一等深”的“五一”生产班组。2025年，乙班先后获评“济南卷烟厂质量信得过班组”“山东中烟质量信得过班组”。

　　“你的质量意识评分是86分，但故障预判只有75分，得把短板补起来。”质检员张新瑜将“能力雷达图”递给青年员工刘延锴。“我以后得多跟师傅学学预判技巧。”刘延锴笑着说。

　　评估复盘是乙班探索“四定”（党建引领定向、能力评估定位、质量文化定质、培养方案定制）育才长效机制的生动实践。为破解人才成长与质量提升难题，乙班坚持以党建为引领，划分党员责任区，充分发挥党员先锋模范作用；开展员工能力评估，明确成长需求，量身定制个性化成长方案；开展全员质量培训，提高员工参与质量文化建设的积极性和自觉性。

　　在日前乙班针对青年员工开展的“我当一日质检员”活动中，青年员工梁可欣由衷地说：“活动中，我以质检员的身份参与生产，明白了质量意识不仅仅是口号，而是体现在生产的每一个细节中。”

　　“质量管控既要全覆盖，更要抓关键。我们通过‘四率’优控，将质量责任落实到每个环节、每个岗位。”质检班班长苗旺介绍道。

　　“宋老师，单机档案真是管用！”青年员工刘玮边翻着档案边说。操作技师宋广通笑着说：“这可不是普通的档案，每台设备的‘病历’都在这里。有了它，新员工上手快青年故事、老员工查漏准，关键还能追溯问题源头。”

　　正说着，青年员工王哲抱着纠错图册走来：“看看这个‘错题本’，烟支空头问题可以用AI系统分析，缺陷率降低了15%！”

　　“这些可视化经验，青年员工很快就能掌握。”苗旺说道，“咱们班组自主研发的便携检测工具，3分钟就能完成全流程查验，标准化操作让效率提升了40%。”

　　乙班根据质量需求，利用单机档案、纠错图册、AI系统、自研工具优化班组产品质量管控体系，让质量防线从“人防”向“技防+智防”升级。

　　“‘红心’QC小组获得了济南市优秀质量管理小组成果发布会一等奖！”“‘真彩’QC小组解决了盒装外观剔除数量多的难题，获得了市级二等奖！”……一封封喜报的背后，是乙班锚定“智能型、绿色型、学习型”目标，推动质量管理与生产效能全面提升的不懈努力。

　　“每次烟箱码到第二层就会挡住里面的维修人员，旁边机械手也有碰到维修人员的可能。”在一次例会上，“超越”QC小组成员牛利鑫提出成品库维修难题。

　　基于此，“超越”QC小组集思广益，针对成品库码垛机械手的安全防护问题展开课题攻关。经过反复试验，他们将优化安全防护系统确定为最优方案。2024年年底，“超越”QC小组亮相ICQCC国际发布赛，凭借出色表现再次夺得金奖。

　　除此之外，乙班通过QC活动、小改小革、合理性建议征集等群众性创新活动，让每个岗位都成为创新策源地。近年来，乙班在省市级比赛中获得QC奖项7项，一项项创新成果诠释了“智造”的内涵，助力生产提质增效。

　　质量提升没有“休止符”，创新突破永无“终止线”。今后，乙班将继续秉持“弘扬精工细作精神、深化精益管理思想、坚定超越精进态度”的质量理念，锚定班组建设目标，以钉钉子精神夯实每个质量细节，持续优化生产工艺，为企业高质量发展添砖加瓦。（济南卷烟厂 左雅妮 袁玫琦 杨瑞丽）逐“新”而行 以“质”谋远 ——记“山东中烟质量信得过班组”