清廉建设启动以来，山东产权交易集团发展稳健有力，实现了清廉建设与企业发展的双融双促双提升。集团纪委针对行业领域特点、风险隐患等，探索构建完善“大监督”体系，推动清廉建设有关要求深度融入经营管理全过程，为国有企业高质量发展保驾护航。

　　作为资金密集、信息敏感的交易平台，集团纪委紧抓责任落实“牛鼻子”，围绕主责主业，通过厘清各类监督主体的监督职责，建立定期会商沟通、联合监督和监督信息共享等机制，打造智慧监督平台，压实内部监督责任链条，打造了贯穿公司治理全过程、各方面的“大监督”体系，实现廉洁风险防控与经营风险管控双轮驱动。

　　2025年，集团纪委借鉴巡视巡察理念，利用2个月的时间，牵头对4家权属企业开展“穿透式”驻点监督，重点从落实上级决策部署、全面从严治党战略部署、党的组织路线和选人用人等4大类13个方面查找问题，发现问题108项并督促整改，推动企业完善管理制度33项，通过驻点监督，不仅有效防范了廉洁风险，更促进了企业经营管理水平的提升，为集团高质量发展注入强劲动力。

　　集团纪委坚持“办案是最有力的监督”理念，通过严肃查处违纪违法案件，及时消除公司经营管理中的风险隐患。

　　针对日常监督中发现的2家招标公司涉嫌严重职务违法问题，通过指定管辖交地方监委办理留置3人。案件结束后，集团纪委扎实以案促改工作，推动2家涉案公司优化商业模式，逐步实现战略整合。当年，两家公司利润总额同比分别增长159.92%、74.15%，办案成果有效转化为发展动力。

　　针对对相关案件暴露问题，集团纪委深挖背后管党治党责任落实、制度机制等深层次原因和矛盾，以点拓面开展专项整治。2025年，推动各权属公司制定整改措施247条，完善管理制度25项，企业合规运营水平有效提升。

　　集团纪委坚持将加强新时代廉洁文化建设作为涵养国企清风正气的具体措施，用清廉建设激发党员干部内生动力，以干部作风之变催生服务之变、发展之变。

　　2025年，集团纪委举办各类警示教育51次，持续打造“清风沙龙”“产权大讲堂”“爱廉说”“青年说”等品牌活动，以正风正气正能量激发干部职工干事创业热情，为企业高质量发展注入澎湃动能。通过内培、外引、上挂、下派等多渠道培养锻炼正能量，加强干部职工的思想淬炼、政治历练、实践锻炼、专业训练，推动干部职工能力作风持续提升。

　　2025年，集团纪委一名同志获评山东省纪检监察系统“铁纪护航”先进个人，集团纪检党支部获评“省属企业先进基层党组织”，是省属企业纪检系统中唯一获此荣誉的党支部。

　　集团纪委主要负责人表示“下一步，集团纪委将以贯彻落实二十届中央纪委五次全会、十二届省纪委五次全会精神为契机，进一步明确清廉建设措施、路径，推动清廉建设更加有效地赋能企业高质量发展”。山东产权交易集团纪委完善“大监督”体系 拓展清廉建设效能