2024年12月，中国突然大规模买镍，西方金融圈还没反应过来，仓库已经被扫空了大半。

　　有人问这是不是巧合，其实一看时间就明白——特朗普刚赢，美国刚吼，中国就出手了。

　　到2025年5月，中国精炼镍储备已经超7。7万吨，全世界都盯着这手牌，但谁也看不透底线。

　　这回中国没吭声，但每一步都走在前头。稀土能卡人，镍也能封喉。链条一动，全场发麻。

　　中美博弈升温，真正的动作，都在资源这一层见真章。

　　这回先出牌，镍矿搬进了保险箱。

　　2024年12月，中国在镍矿市场上突然放大招。

　　公开数据显示，自当月起，中国开始系统性采购精炼镍，仅在随后5个月内，采购总量达到7。7万吨，预计至年底储备总量将翻一番。

　　西方分析界直到半年后才反应过来，这是一场“提前布局的国家级采购行动”。

　　时间节点刚好踩在特朗普再次当选之后一个月。这不是巧合。

　　2025年4月，特朗普正式启动对华关税战，启动“新301调查”，加征多类商品关税。中美摩擦再起，产业链震荡在前，资源博弈随后，双方牌局就此摊开。

　　镍矿是门槛资源。全球市场结构高度集中，印尼产量最大，冶炼和加工却几乎掌握在中国手中。

　　中国动手前，全球镍价处于历史低位，源于印尼出口激增。中国一出手，价格迅速止跌。西方分析师开始频繁提到一个词：“提前防御”。

　　中国购入的不只是市场货，是一场战略补血。镍是不锈钢的核心合金元素，中国是世界最大的不锈钢产国，年消费占比近60%；镍又是电动车三元电池的主要正极材料，涉及锂电池中高镍路线的产业标准。

　　与此同时，航空发动机、装甲钢板、舰载推进系统等军工设备中也需要大量镍基合金。

　　这一波采买并未高调宣传。直到7月，《金融时报》才援引矿业跟踪数据显示，中国的“镍矿买盘”已经压穿了整个市场流通数据。

　　但真正的数据并不透明，外界只能通过港口卸货与合同流向来逆向推测储备规模。

　　西方国家开始慌了。

　　2025年5月下旬，美英澳三国能源智库联合发布评估报告称：中国可能已持有超过10万吨实物镍库存，其中大部分通过长期合作矿企、印尼冶炼工厂和国有金属集团分散布局。

　　“中国抓住了一个市场错误定价的窗口期。”这是《华尔街日报》在7月10日头版文章中的原话。

　　市场低估风险，中国买出天量底仓；西方高估制裁空间，最终锁死回旋余地。

　　更值得注意的时间点，是台海局势在2024年底同步升温。台湾当局在两岸政策上动作频频，美国国会则频繁推动“协防法案”，战略误判加剧风险。

　　从采购节奏看，中国这波买入镍矿的逻辑并非商业，而是极具现实感的“安全性储备”考量。

　　一旦摩擦升级，镍资源将成为卡喉工具。既可锁价，又能控量，还能定义市场价格规则。西方想补，也没口子补。

　　棋局未动，兵马先行。中国这一出手，不是被动防守，而是打破先手。

　　剪不断理还乱，西方手里没刀。

　　2025年6月，美国商务部再次召开闭门会议，主题是“重构全球电池供应链”。这套计划，早在2023年就开始布局。

　　美欧日多国设想建立一套“无中国参与”的动力电池链条，核心环节包括镍、钴、锂、石墨等四类材料的开采、提纯、加工与集成生产。

　　会议结果没能写进公报。原因很直接：这条链，断不开。

　　全球镍资源虽由印尼主产，占比近48%，但冶炼加工环节，中国独占约75%的能力。印尼本土的三大镍冶炼厂——青山工业园、德龙工业园与华友集团冶炼厂，全部由中国企业投资或技术主导。

　　连美国人也绕不过。福特汽车与华友钴业在印尼合建镍湿法提炼厂，合资方虽是美资，但关键设备、工艺流程、现场运营全由中方主导。

　　中国的优势并非资源，而是技术链、工程管理能力与制造系统整体配套。

　　2025年初，福特公司一度提出将密歇根电池工厂的中方技术人员比例降低，三个月后被迫恢复原有配比，否则整套正极材料无法稳定量产。

　　电池是一套体系，不是堆积资源那么简单。以宁德时代为例，其在印尼建设的镍资源联动项目中，实现了从矿到电池包的全过程闭环，包括前驱体制备、硫酸镍溶液制备、电池级晶体控制在内的关键节点，均需自研设备支撑。

　　美国自建体系面临三大瓶颈：矿源分散、产线迟滞、人工短缺。不仅投资周期长，成本高出中国产线2倍以上。

　　欧盟提出“2030年电池自主率超50%”，但至今没有一家企业真正实现从矿到包的独立生产。

　　印度计划2026年前建成五座大型电池基地，最新披露数据显示，原材料仍来自青山与华友提供的合作通道。

　　西方打压政策可以出台，但无法落地。中国不声不响，却牢牢掌握住了全球制造的脉搏。

　　如果说过去的竞争是“品牌战”，现在就是“链条战”。西方只能看见上游，但搬不走中游，也接不起下游。

　　而链条这个东西，一旦你开始依赖，就断不动了。

　　逼空风波未息，青山和嘉能可的牌局。

　　时间往回拨回去两年，2022年3月7日，伦敦金属交易所上的镍价突然炸锅。

　　短短两天内，价格从2万美元/吨飙到10万美元/吨，暴涨幅度达248%，LME史上首次因价格异常暂停交易。

　　这场风暴的主角是中国青山控股与国际大鳄嘉能可。青山在期货市场做空镍价，押注供应过剩；嘉能可联合多头资金突然发力逼仓。两边互咬，直接点燃了整个镍市场。

　　最终青山靠现货交割完成对冲，保住仓位。

　　而整个市场看清了两件事：镍是门槛，价格能炒，但资源量才是真底牌。

　　这场战役之后，中国对“资源对冲战略”有了更清晰的定位。镍资源对外依存度高达86%，一旦价格波动，必受影响。

　　于是布局开始。印尼全面禁止原矿出口后，中国企业迅速完成镍铁、混合氢氧化物、硫酸镍等深加工布局。

　　青山年产量在2023年达110万吨镍当量，几乎等于全球总量的四分之一。

　　青山并未止步于贸易，还在研发端打出“科技牌”。2021年其主导开发出“高冰镍法”，显著提高了从红土镍矿中提炼高纯度镍的效率，攻克了长期依赖进口硫酸镍的难题。

　　而从政策层面，中国国家储备局与多家央企逐步建构“国家-民企协同采购机制”，将青山、德龙、华友等具备国际收购能力的企业纳入战略储备体系。

　　一头连着企业竞争力，一头连着国家安全底线。镍，不只是合金材料，是中国供应链安全系统的“稳压阀”。

　　眼下美国打的是税，算的是关节；中国备的是链，守的是命脉。这一仗，看似表面无声，实则刀刀见骨。

　　参考资料！

　　西方绞尽脑汁替代中国稀土能成功吗 镍矿布局再添变数。中华网？。

　　

2025-07-10？。

　　经济学人：一个排除中国的电池供应链看来无法实现。观察者网。2023-07-22。

　　镍的史诗级逼空，一场跨国资本金融战。和讯网。2022-03-09。

　　

本文内容均引用权威资料结合个人观点进行撰写，具体资料赘述在文中和文末！

　　

谁能想到，一直以娃哈哈“独女”身份示人的宗馥莉，也会陷入抢夺遗产的狗血剧情里！

　　

在宗庆后去世一年半后，7月13日三名自称是宗庆后非婚生子女的人向香港和杭州的法院提起诉讼，要求分割高达18亿美元的信托资金和娃哈哈集团近三成的股权。

　　

不仅如此，就连他们的母亲，宗老藏了多年的情人也被曝了出来，她究竟是谁？这到底是怎么回事？

　　宗氏家族与娃哈哈的崛起

娃哈哈的故事始于1987年，创始人宗庆后从一名普通推销员起步，凭借敏锐的商业嗅觉和不懈努力，将一家小厂发展成中国饮料行业的巨头。

　　

娃哈哈以纯净水、营养快线等产品闻名，巅峰时期年收入超过400亿元，成为家喻户晓的品牌。

　　

宗庆后以简朴形象深入人心，常年穿着布鞋，坚持企业社会责任，比如承诺不裁员45岁以上的员工，每逢春节为留守员工发放红包。

　　

这些举措让娃哈哈赢得了“国民品牌”的美誉，宗庆后与妻子施幼珍育有一女宗馥莉，公众视野中他仅有独女宗馥莉一位继承人。

　　

宗馥莉1982年出生，14岁赴美留学，接受了系统的商业教育，2004年，她进入娃哈哈，从基层岗位做起，逐步参与集团管理。

　　

宗庆后生前也多次表示，宗馥莉是企业的接班人，并亲自指导她熟悉业务，2024年2月，宗庆后去世，宗馥莉接任董事长。

　　

她通过一系列创新营销策略，让娃哈哈品牌焕发新活力，2024年10月，她以810亿元身家成为中国女首富。

　　

但谁能想到，本是合情合理的继承人，竟在此时陷入了遗产纠纷里。

　　遗产纠纷的爆发

7月13日，三名自称是宗庆后非婚生子女的原告——宗继昌、宗婕莉和宗继盛，向香港高等法院提起诉讼。

　　

他们要求分割宗庆后生前设立的家族信托，涉及金额高达21亿美元，而且还要求冻结宗馥莉在香港银行账户中的18亿美元资产，并主张平分宗庆后持有的娃哈哈集团29。4%的股权。

　　

与此同时，三人在杭州的法院也提起了类似诉讼，这场纠纷的核心是一份2003年的遗产规划文件。

　　

原告方称，宗庆后2003年指示下属在香港汇丰银行设立信托，承诺为三名子女每人分配7亿美元，资金来源为娃哈哈集团分红。

　　

然而，宗庆后去世后，宗馥莉停止了信托的资金注入，导致账户余额仅剩18亿美元，其中110万美元被转出。

　　

在2025年初，她还关闭了18家子公司，包括深圳和大理的多家饮料公司，这些子公司中，部分与原告存在股权或管理关联。

　　

外界认为，这些改革对娃哈哈的品牌形象造成了一定影响，关闭子公司导致部分生产线停工，集团引入代加工模式，引发了消费者对产品质量的担忧。

　　

所以原告方认为，宗馥莉的行为损害了他们的权益，对于对方的行为，宗馥莉也不是吃素的。

　　

她的律师团队直接提供了另一份证据，是2020年宗庆后签署的遗嘱，里面明确表示境外资产全部由宗馥莉继承，与其他子女无关。

　　

但这份遗嘱存在程序瑕疵：见证人仅为两名娃哈哈高管，无家族成员在场，且未提及非婚生子女权益。

　　

因此双方争议焦点集中在两点：一是三名原告能否通过DNA鉴定确认亲子关系；二是信托文件的法律效力。

　　

目前，香港法院已决定延期两个月审理，杭州法院尚未确定开庭时间。

　　老情人曝光

就在子女为遗产打的不可开交之际，三名原告的母亲是何许人也水落石出，根据诉讼材料显示，她叫杜建英，是娃哈哈的高管。

　　

1991年她从浙江大学毕业后加入娃哈哈，担任总经办主任，逐步成为宗庆后的核心助手。

　　

两人的感情始于1996年，也就是在宗馥莉14岁赴美留学期间，杜建英生下长子宗继昌，随后又在1998年生育女儿宗婕莉。

　　

2005年宗庆后与原配施幼珍离婚后，与杜建英在美国正式结婚，这三名子女均持有美国国籍，长期生活在洛杉矶。

　　

据悉，宗继盛的生母另有他人，只是由杜建英抚养长大，而后杜建英凭也借出色的能力晋升为娃哈哈高管，负责集团的出口和投资业务。

　　

杜建英曾获得“杭州市十大杰出青年”等荣誉，展现了卓越的商业才能。

　　

2010年，她创立了自己的投资公司，业务涉及生物医疗和新能源等领域，还投资兴办了多家双语学校。

　　

杜建英与宗庆后的关系成为案件的敏感点，她的职业成就和与宗庆后的长期合作，让她与娃哈哈集团关系密切。

　　

但是，她抚养的三个孩子的存在由于长期被掩盖，直到宗庆后去世后因信托资金问题才浮出水面。

　　

再者，宗馥莉接管集团后，杜建英的影响力逐渐减弱，这也为家族矛盾埋下了伏笔。

　　法律争议的焦点

这起案件的法律争议主要集中在三个方面，首要的是原告身份的确认，原告已申请调取宗庆后2023年住院期间的血液样本。

　　

在进行DNA鉴定后，以证明与宗庆后的亲子关系，根据中国法律，非婚生子女享有与婚生子女同等的继承权。

　　

如果鉴定确认他们的身份，他们可能获得与宗馥莉同等的继承资格，而后是遗嘱的有效性。

　　

宗馥莉方提供的2020年遗嘱明确排除其他子女的继承权，但原告律师质疑遗嘱的合法性，认为见证人均为娃哈哈高管，缺乏家族成员的签字，程序上可能存在问题。

　　

最后是信托条款的合法性，家族信托在中国富豪中常用于资产隔离和传承，但其条款的细节直接决定受益人的权益。

　　

原告需证明宗庆后设立信托时的真实意图，以及信托文件的完整性，宗馥莉转出110万美元的行为是否违约，也将成为庭审的争议点。

　　

法律专家认为，案件涉及巨额资产，证据审查和亲子鉴定需要时间，短期内难以有明确结果。

　　

除此之外，作为中国饮料行业的标杆，娃哈哈的品牌形象与宗氏家族的稳定息息相关，家族矛盾可能削弱消费者和投资者的信心，对企业发展构成挑战。

　　结语

这起遗产纠纷的最终结果将在香港和杭州的法庭上逐步揭晓，这场诉讼不仅关乎宗氏家族的财富分配，还牵动着娃哈哈这一国民品牌的未来。

　　

它提醒人们，家族企业的成功不仅依赖商业策略，还需要妥善处理家族关系和资产规划，随着庭审的推进，这场风波的后续发展将继续受到关注。

　　

信息来源！

　　

原文记载于潇湘晨报·晨视频2025-7-14关于《卷入150亿遗产纠纷，宗馥莉年初曾关停多家同父异母“弟妹”任职公司》？。

　　

原文记载于西部财经融媒2025-7-14关于《宗馥莉卷入家族遗产诉讼，娃哈哈称系“家族内部事务”》！