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一夜关停,人去楼空!又一网红店不行了,有人投入50万,倍感煎熬

12小时前今日财经头条1

  

网红店之所以只能被叫做网红店,是因为他们真的干不长,其实这种事也不少见,各地都掀起了“关店潮”。

  

  

只可惜加盟商大笔大笔的投入打了水漂,而消费者刚充值的会员卡也打了水漂,有人甚至投入50多万,现在也只能认栽。

  

是哪个网红店又不行了?这种“关店潮”什么时候才能结束?

  

  资本逐利,谁才是受害者

街角那家曾经排长队的网红面包店,偶然路过时发现卷帘门竟然紧锁着,门口贴了张苍白的“内部调整”告示,风一吹纸头摇摇欲坠,消费者才刚刚充了几百块的储值卡,在这一瞬间就打了水漂,不少人应该都经历过这样的剧情,而且有些人还不止一次两次的吃亏A股上市公司

  

  

这早已不是什么新鲜事,网红店一时爆火,店铺门口人来人往,消费者扫码充值,结果钱还没花完店先关了,从风光无限的杭州“欢牛蛋糕”到福建的“向阳优焙”,甚至更早前倒下的“克莉丝汀”和“熊猫不走”,剧本都惊人的相似。

  

  

其实这类网红店最开始的时候都带有着一份纯粹的热爱,“欢牛蛋糕”的创始人最初也只是窝在小公寓里,凭着对烘焙的痴迷、对食材的挑剔一点点积累起的口碑,那时做的蛋糕或许成本高过售价,但每一个都倾注了手艺人的心血。

  

  

很多后来爆红的品牌都曾有过这样一个朴素的开始,他们推出更加“年轻化”的产品,比如豆乳盒子、雪胖子、国潮点心等,这些产品可以让他们快速在年轻人中打响了名气,抢占市场。

  

  

名头有了资本就看到了“赚头”,他们带着千万美元的支票许诺一个更宏大的未来,资本看中“欢牛”的就是一个典型,资本一进场,游戏的规则立刻变了,从前那个用心做蛋糕的剧本,迅速改写成了“跑马圈地”的商业战。

  

  

关注点不再是下一个蛋糕的口味能多惊艳,而是下个月能开多少新店,市场占有率能提升多少个点,短短一年时间几十家门店平地而起,扩张的速度远超管理和品控的跟进能力,但是为了财报好看,为了让自己有能力进入下一轮融资他们不得不这么做。

  

  

这也就意味着他们的品质越来越差,做蛋糕的初心也被抛之脑后,一个成本四五十元的蛋糕能卖到一百七八十,味道却大不如前,这就是为了谋利而谋利所付出的代价。

  

  被演砸的暴富梦

要说这里面谁才是最惨的,那必然就是加盟商了,他们怀揣着当老板的梦想,用几十万甚至上百万的积蓄,买了一张加入网红店的门票,他们以为自己是合作伙伴,却没意识到自己是随时可以抛弃的“炮灰”。

  

  

一些品牌要求会员卡充值的钱当天必须上缴公司账户,这意味着品牌方把消费者的预付款稳稳地装进了自己口袋,却把维权的怒火和退款的压力全部留给了处在第一线的加盟商,加盟商是他们的挡箭牌,等到总部“罢工”,这些加盟商的惨才正式开始。

  

  

一边是愤怒的消费者堵在门口要讨回血汗钱,一边是早已人去楼空、电话失联的总部,加盟商在两边夹着,可以说是里外不是人,但是他们又无可奈何,最后的结果就是“可能不谋利还要往外搭钱”。

  

  除了加盟商被坑,我们消费者也是被坑的,消费者们被天花乱坠的营销吸引,被店门口排起的长队感染,更被“充500送100”的优惠打动,我们办下一张张储值卡,以为是满满的实惠,但其实这钱和肉包子打狗没什么区别。

  

  

预付卡在生意红火时,你确实能得到一些实惠,但是当资金链紧张的时候,这张卡就变成了一张废卡,品牌方觉得戏该落幕了,他们便卷钱跑路,我们手里的卡,就真的成了一张无法兑付的“白条”。

  

  

这不仅仅是烘焙行业的问题,从健身房、理发店到教培机构,实在有太多企业用这一招“骗钱”了,而这种模式的崩盘也在让消费者捂紧钱包,大家不是不想消费,而是真的怕了,怕自己一不留神就成了那茬被反复收割的韭菜。

  

  谁在背后闷声发财?

当这些网红品牌在台前打得头破血流纷纷倒下时,有一个角色始终躲在幕后闷声发大财,你有没有想过,为什么山姆超市的瑞士卷、提拉米苏,品质稳定,价格还异常便宜?因为它们的背后站着“恩喜村”这样的冷冻烘焙巨头。

  

  

这些工厂不开店、不搞营销,他们只做一件事,就是把蛋糕、面包做成标准化的“预制件”,然后配送到各大商超以及成千上万家街头巷尾的烘焙店,这才是烘焙行业的另一个残酷真相,真以为自己吃的每一口都是店里“现烤现做”的面包?

  

  

很多时候那可能只是预制面团在烤箱里加热了一下,当网红店为了一个爆款争得你死我活时,供应链工厂早已把配方卖给了无数个下游商家,他们没有高昂的租金,不用直接面对消费者的投诉和维权,稳稳地赚着产业链上游最踏实、最安逸的钱。

  

  

回过头来看这场烘焙行业的“倒闭潮”,其实是一场大清洗,它冲刷掉了那些被资本催熟、只会营销概念、没有根基的泡沫品牌,那些曾经让我们排队两小时的店,最终输给了现实,也输给了商业竞争。

  

  

产品本身得过硬才行,要“让人吃了还想吃”,这样才有源源不断的客人,而且还要对商业规律有敬畏心,只会盲目的扩张,不做管理和品控,那这个品牌就离“死”不远了,看看好利来的半熟芝士,鲍师傅的肉松小贝,这些卖了近十年依然畅销的单品。

  

  

他们靠的不是花里胡哨的故事和夸张的门店设计,而是实实在在的口碑和产品力,它们也无需靠充值卡圈钱依然能稳健经营,如今市场正在走向两极分化,要么是山姆、盒马、海底捞这种背靠巨头、主打极致性价比和平价路线。

  

  

要么是像一些老牌子那样,坚持品质、拥有核心爆款、深耕细作的长红品牌,而那些夹在中间,价格不低、品质不稳、只会跟风模仿的网红店,它们的生存空间正被无情挤压,直至被市场淘汰。

  

  

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一夜关停,人去楼空!又一网红店不行了,有人投入50万,倍感煎熬

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