麦当劳中国宣布在全国首批约6000家餐厅陆续启用“麦当劳叔叔之家爱心箱”，鼓励顾客在点餐、用餐的同时随手捐助，支持麦当劳叔叔之家的建设和日常运营，帮助异地就医的困难患儿家庭。同时，麦当劳中国发起“多点一平米”公益倡议，号召消费者通过店内爱心箱或购买开心乐园餐，以实际行动支持麦当劳叔叔之家，助力实体公益。近日，麦当劳品牌代言人王楚钦也积极响应，作为“麦当劳叔叔之家志愿者”，到访了毗邻北京儿童医院的北京麦当劳叔叔之家，为小朋友们带去了温暖和鼓励，并为“爱心箱”捐出首笔10万元善款。
麦当劳中国首席影响官、中国宋庆龄基金会麦当劳叔叔之家慈善基金管理委员会联合主任顾磊表示：“中国内地第一家麦当劳叔叔之家落地至今已近10年，我们见证了陪伴与关爱为患儿家庭带来的力量与希望。今天，我们正式启用‘麦当劳叔叔之家爱心箱’，用具象的实体，为公众提供了一个长期了解与践行公益的机会与渠道。我们衷心感谢每一位顾客、合作伙伴和社会各界的支持与信任，未来我们将继续携手同行，汇聚更多力量与爱心，为更多患儿家庭提供实实在在的帮助与支持。”。
麦当劳中国通过多种方式，长期支持麦当劳叔叔之家的可持续发展。自2015年起，麦当劳中国每售出一份开心乐园餐，就投入0。5元用于麦当劳叔叔之家的建设与运营，更通过亲子活动、志愿者服务、合作伙伴捐赠等多样化途径，联动社会各界力量，共同为患儿家庭送去温暖和支持。
麦当劳叔叔之家是“麦当劳叔叔之家慈善基金会”在全球的核心公益项目，旨在为异地就医的困难患儿家庭提供一个距医院仅数分钟路程的“家以外的家”。其核心理念是 “以家庭为中心”的关爱和照护，致力于在儿童寻求医疗保健时消除障碍，加强家庭凝聚力，促进儿童康复。当孩子在医院接受治疗时，家人可以免费入住设施齐备的麦当劳叔叔之家，为孩子提供贴心的照顾，与其他患儿家庭互勉互助，并参与志愿者组织的丰富活动。
目前，中国内地已有湖南长沙、上海、北京三所麦当劳叔叔之家，均与领先的儿童医院合作，坐落在医院附近，方便患儿家庭就诊。除了温馨的家庭客房，麦当劳叔叔之家还配备厨房、洗衣房、儿童游戏区等公共空间，为住院期间的孩子和家长提供一个如家般温暖的避风港。截至2024年12月底，三所麦当劳叔叔之家已累计服务超过1500个家庭，提供超过7。1万个安睡夜晚。
麦当劳是全球知名的餐饮服务品牌，超过40，000家餐厅遍及全球100多个国家和地区，为顾客提供高品质的餐食、便捷友善的服务、舒适整洁的环境以及物超所值的体验，用美味与热爱凝聚社区邻里。截至2025年3月，中国内地麦当劳餐厅超过7，000家，员工人数超过20万，2024年服务顾客超过13亿人次。2017年，麦当劳中国进入“金拱门时代”，以更本地化的方式加速发展，深耕本地供应链系统并推动全面数字化转型，以更强大、更美好、更智慧的业务策略，实现10，000家餐厅的目标。同时，麦当劳中国积极践行可持续的发展战略，关注食材采购、环境保护、社区服务以及员工赋能，为下一代创造更美好的未来。
2021年，一个名叫“短鼻家族”的野生亚洲象群在云南开启了一场北移南归的“组团旅行”。大象一路前行，人类一路守护，观众一路追象，此后，大象国际传播论坛应运而生。
四年后，数百万玩家的游戏界面，成为了守护力量的新阵地。近日，闽企网龙网络公司旗下IP“魔域”携手西双版纳州热带雨林保护基金会，共同发起“象往未来·亚洲象救助行动”公益计划。当玩家在虚拟世界中完成特定任务时，现实中的亚洲象食源地正同步获得修复资金。这一场景折射出游戏行业ESG（环境、社会、治理）战略的深刻变革：公益参与正从线下走向虚拟数字生态。
网龙旗下IP“魔域”携手西双版纳州热带雨林保护基金会，共同发起“象往未来·亚洲象救助行动”公益计划。（供图）。
数字化赋能，游戏企业交出ESG全新答卷。
从传统的线下募捐、志愿者活动，再到由虚拟生态驱动的新范式，ESG公益模式正经历结构性重塑。首都师范大学马克思主义学院教授、博士生导师石国亮曾表示，互联网领域的科技发展已经成为推动公益慈善创新发展的新引擎。其中，游戏产业正凭借庞大的用户群体、精准的数字化工具，开辟出前所未有的创新路径。
在此次亚洲象救助行动中，网龙团队不仅亲赴西双版纳参与线下“大象食堂”建设，搭建象群监测预警系统，更创新性地将游戏机制与公益深度绑定。通过《魔域》新版本中的“灵兽系统”玩法，将“守护生命共同体”概念植入游戏之中。据了解，玩家可通过驯服、培养灵兽，体验与灵兽共生的完整成长链，不同灵兽编队协同作战，暗喻着物种间相互依存的关系，传递出对生命与生态的尊重。
这种“数字化+公益”的融合模式，正成为越来越多游戏企业的战略选择。过去的一年中，腾讯、中旭未来等多家公司发布的ESG报告称，将以数字创新为核心驱动力赋能公益行动，并通过技术赋能拓展公益场景的广度和效率，形成多维度实践范例。
沉浸式参与，让玩家变身公益的积极践行者。
在公益机制设置中，游戏通过“沉浸式的交互体验”，激活公众参与其中，这也是游戏能开辟ESG创新路径的优势之一。网龙具体是怎么做的呢？在新版本中，设置了“亚洲象守护触发式捐赠”模式——玩家预约行为直接转化为企业向热带雨林基金会捐款（每2万预约=20万元），并上线雨林生态修复虚拟任务。玩家解锁的公益成就，不仅可在游戏中获得限定跟宠，还将获得专属数字守护证书，成为可追溯的公益链路。
这种“线上触发-线下落地”的沉浸式参与模式，大幅提升了公益效率与透明度。其精妙之处在于：当玩家指尖轻点预约按钮，西双版纳的“大象食堂”便获得10元捐赠；当虚拟跟宠在屏幕跃动，现实中的食源地正悄然扩展。这样的游戏化沉浸体验精准触达Z世代——他们既是游戏主力军，也是渴求以数字方式践行社会责任的新生力量。
同样的，在电商平台，每天都有超千万用户收集绿色能量种植实体树木……玩家在游戏内的行为被即时量化、可视化，并借助技术无缝转化为现实世界的保护行动，让社会责任践行成为大众可参与的“数字公共产品”。
践行科技向善，游戏公司不变的责任与使命。
2025年，联合国全球契约组织（UNGC）提出ESG概念迈入21周年，过去的二十年来，ESG理念的践行从有到优，越来越多企业将ESG理念融入发展战略和经营活动中。在监管趋严、社会责任要求不断提升的背景下，ESG已从“加分项”跃升为行业可持续发展的“必答题”。
游戏公司手握强大的用户连接能力和技术创新力，天然具备将正向价值嵌入核心业务的优势，它们将公益目标巧妙融入游戏玩法与世界观设定，使玩家在娱乐体验中无痕参与，这正是“科技向善”的生动实践。
据了解，近年来，网龙持续拓展“游戏+公益”战略，在生态保护、文化传承、文旅融合等领域，形成多维路径，已开展“虎啸山林”华南虎野化保护行动、“守护长城”文物修缮合作、在游戏中复刻泉州非遗等公益项目。在“虎啸山林”项目中，网龙不仅联动龙岩梅花山中国虎园开展科普宣传，还通过游戏任务与虚拟道具，将华南虎保护理念深植玩家心中，提高公众对珍稀动物保育的关注度，这类“游戏+公益+文旅”的多重联动，不仅丰富了游戏内容，也构建起一套具有社会效益的正向传播机制，充分展现网龙在ESG领域的长期承诺与责任担当。
当亚洲象在雨林间悠然漫步，它们或许不曾知晓，千里之外玩家屏幕上的每一次虚拟“浇灌”，都在默默修复它们的家园。这已然超越游戏与公益的简单叠加，而是一场虚拟与现实深度交融的“守护之誓”。在这场数字技术赋能ESG新生态的实践中，游戏产业正以独特力量跨越次元壁，让每个微小行动在现实世界生根发芽。
